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    但考虑过之后，他还是决定加上去，

    哪怕是给员工画饼，也得画个圈吧，大不了具体的完善标准往后拖呗，自己在上面不是备注了么，那是未来需要建立的机制，又不是立马就去做，怕啥！

    把这点东西弄完，早已过了吃饭时间，

    沈跃急匆匆下去吃了个饭，再跑回来睡个午觉，下午继续。

    接下来就是最重要的部分，薪酬等级划分了。

    在这里沈跃参考了原来公司的薪酬等级表，将全公司的岗位按级别高低，划分为7等35级，每个等别中的最高两级，都会与上一等中的最低两级交叉，以此形成一个哪怕不需要晋升职务，也能将薪酬晋升为上一等别的薪资体系。

    画好等级表，就到了重头戏，填写薪酬标准。

    沈跃抓抓脑袋，回想一下目前公司员工的薪资标准，迟疑许久之后，在最右下角的空格里敲上一个数字，3000。

    这就意味着，公司正式员工的最低薪资标准就是3000元，这个数字，几乎是能够招聘到一个最普通大专或高职毕业生的最低数字了，要是老板认为这个数字偏高，那沈跃也没了办法，

    唔，其实还是有办法，怎么做呢？

    往上套等级就行，但这样一来，等于完整的35级将会有几级成为摆设，他做的这个薪酬制度，也就真的变成了参考。

    算了，以后的事情以后再说，

    定下最低基数标准，再将现有员工的薪资加上不同的系数按级别往里套进去，中间的几个数据也就有了，然后再按照一定的等差填空，不到二十分钟，整个薪酬等级表就已经做完。

    沈跃点燃一支烟，摸着脑袋仔细看了两遍，还行，基本上与自己印象中的薪资标准一致，先这么着吧，回头看看冯老板怎么说，

    他要是还不满意，那就只能修改标准，将原本可能的六十分位降到四十分位，但这种薪酬标准是没有可执行度的，因为如果真要按照四十分位的标准去招人，人员素质还必须达到岗位模型要求，那招聘难度将会以几何程度上升，

    到时候解决问题的唯一办法，就是上升等级，可这么一来又回到了刚才的那个结点，这份制度成了摆设！
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