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    但凡是经历过那次破坏力史无前例的次贷金融海啸的业内人士，即便在金融海啸过去之后若干年，也都对金融衍生产品望而生畏，甚至是谈虎色变。

    所以刚才在听到吴明昊提到金融创新，而且还是高盛集团的金融创新时，乔天宇本能地警觉了起来。

    要知道，虽然上一世乔天宇在高盛集团供职多年，对高盛集团很有感情，但不得不说在金融创新这一块，高盛集团可是劣迹斑斑，甚至是臭名远扬。

    简单说一下，让高盛集团最为臭名远扬的那次金融创新吧，那一次也最为形象地诠释了什么叫做“饮鸩止渴”！

    2001年，在加入欧元区的关键时间节点上，一直致力于加入欧元区的希腊却犯愁了。

    因为根据欧洲1992年签署的《马斯特里赫特条约》，欧洲经济货币同盟成员国必须符合两个关键标准：

    预算赤字不能超过国内生产总值的3%和负债率低于国内生产总值的60%，然而当时的希望不能满足这两个条件。

    眼看着不符合条件而被踢出欧元区，高盛集团站了出来，一名名叫安替格尼?劳地亚迪斯的女高管帮希腊设计了一个复杂的幕后交易策略，也就是“货币掉期交易”。

    帮希腊成功掩盖了一笔高达10亿欧元的公共债务，从而满足了欧元区成员国的标准，硬生生地将希腊带回到欧元区内。

    当然，这种被称作是高盛集团“金融创新”的货币掉期交易比较烧脑，有兴趣的朋友可以读一读。

    希腊发行一笔100亿美元（或日元和瑞士法郎）的十至十五年期国债，分批上市。

    这笔国债由高盛投资银行负责将希腊提供的美元兑换成欧元。到这笔债务到期时，将仍然由高盛将其换回美元。

    如果兑换时按市场汇率计算的话，就没有文章可做了。事实上，高盛的“创意”在于人为拟定了一个汇率，使高盛得以向希腊贷出一大笔现金，而不会在希腊的公共负债率中表现出来。
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