第(1/3)页

    “……而一旦我们的产品，背离他们的需求，我们是否还会有补救的机会？”

    “我不确定会有这样的机会，要知道，时代抛弃你时，连招呼都不会打一声……”

    “为了避免类似情况的出现，我们的人力资源部门，乃至是我们的组织架构要进行怎样的调整和优化……”

    天仙揉了揉眼睛，好专业好深奥的感觉，反正他的这些问题，她是回答不上来几个。

    只是，别说，就从这封邮件看，他原来还真是一个实实在在的企业家，而不仅仅是大家以为的摄影和编程方面的少年天才。

    关于这一点，她和很多网友的结论一致，很多网友表示，在今天，重新认识了周晨，原来，他还真是一个企业家。

    在今天之前，虽然有很多人佩服周晨，甚至有些少年会崇拜周晨，但那主要是因为周晨在摄影以及编程方面的天才能力。

    但说到安联公司的成功，还真没有多少人会把全部功劳都归到周晨身上，这成功，应该跟他的编程能力有关，周晨提出来创意，甚至是微博产品开发的主力，但主要的，还是安联管理团队的功劳。

    如安联发展和锁住用户的设计，肯定主要是安联那些知名度，不如周晨这个创始人的管理团队的集体智慧。

    很多人又都知道，在安联上线之前，是安联的高管，亲自登门拜访那些他们认为一定要成为安联微博首批用户的明星。

    这恰好佐证了他们的想法。

    至于网上流传的安联内部员工对周晨的崇拜，那非常容易理解，把周晨塑造得越完美，安联便越是受益。

    但看了这封确实属于内部的邮件后——和天仙一样，大家从周晨邮件中不再温和甚至谦虚，而是不容置疑的一再认为，他的安联，不但是微博的开创者，还必将是微博这个产品的领导者，而确认了这一点。

    这封内部邮件中的一些观点，虽然有些人私下里并不认同，觉得还是有失偏颇——但此刻在网上，很少有人公开驳斥，因为周晨的成就，让大多数认为他这封邮件里的一些观点有失偏颇的人，觉得自己并不是很有驳斥他的资格。
    第(1/3)页