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    “我和你一样都不知道，还有一个依据，那就是以客户为核心，我们的产品一定要给客户带来某种价值。也就是产品质量好，款式新颖，时尚潮流，让顾客穿着我们的衣服觉得有面子，这都是服装给顾客带来的价值。”

    “这些价值中肯定不包括质量差，品牌形象负面等，至于价格高低，要么就用子品牌或者产品系列区分，反正不要和竞争对手进行价格战。其他行业的价格战可能有作用，服装这种审美差异化影响极大的行业就没有必要了。”

    “为什么，我就喜欢买便宜的。”陈丹琳

    “我们做服装你还不清楚，面料、工艺、用料小小的改变，都会给大批量的服装带来巨大的成本差异，你确定同行在低价的同时还能保证高品质？”

    “应该不能，我们这次预订的那几个单品，利润空间已经压得极低了，再要降价，我们就要亏钱了。”

    “电商整体运营成本比中间商很多的实体零售要低，这种情况下我们要亏本，他们怎么可能赚钱，可想而知，他们肯定在其他方面做了一些取舍。”曲黎谨慎的说

    “你直接说他们偷工减料不行吗？”

    “不好啊，直接说友商煞笔，要是被打脸了怎么办？”

    “什么跟什么啊？”陈丹琳一头雾水

    “没事，再遇到什么事情我们一起讨论，共同进步。我就是突然感觉我们公司有些精神分裂。”

    “为什么？”

    “你想啊电商购物最大的优势是什么？总不能是消费者的购物体验吧？”

    “价格，肯定是价格。”

    “既然是价格，那我们打造的品牌又怎么可以是高档货？”

    “那怎么办？”

    “如果我们一直卖低端货，利润率会降低一半，赚不到钱还是发展不起来。”

    “……”陈丹琳沉默了，这个问题似乎很大
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