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    尤其是在涉及到钱的事情上，更是惊人的积极——

    项目计划用时三年，总计200万经费，第一年给50%，后面两年再每年付给25%。

    这可是2000年。

    而且是个纯计算的研究内容。

    调研工作还有第三方负责。

    也就是说成本几乎只有超算的运行费用而已。

    就这，其中的电费，火炬实验室还可以享受到京城给的补贴，价格比市电低一半以上。

    可以说是非常大方了。

    要知道石油系统这会还没完全去行政化呢，要是按照正常流程走的话，从课题提出到落地没个大半年恐怕很难搞定。

    而听黄和维今天这意思，他准备把这个过程消耗的时间压缩到半个月。

    能看出来，这是突然面对开放式竞争，真急了。

    甚至不排除是借用某些灰色手段（小金库）筹的款。

    不过，只要这份协议本身合规，那资金来源对乙方倒是不会有什么影响。

    反而是他对于付款方式有些意见。

    “黄局长，关于这个研究经费的支付方式，能否考虑改成在课题开始的时候，一次性支付？”

    这种要求要是搁在20年后，那基本想都不用想。

    除非项目期限总共只有一年。

    但要是哪个老板敢签这种课题，怕不是要被手下研究生的唾沫星子给淹死。

    不过在世纪之交这会，经费管理，尤其是企业发布的横向课题经费管理普遍都比较狂野。

    只要甲方愿意，一次给出来也并非不可能。

    实际上，常浩南在杜义山课题组读博那会，就有好几个项目是这样操作的。

    “这个……”

    黄和维明显犹豫了一下：

    “常总，我就直说吧，在我们集团内部，超过百万的经费使用，就必须严格执行审批流程了，那个效率……您也是大型央企的领导，应该有概念的……”

    这基本就是承认，他们是从小金库里出的钱。

    而金额太大就没办法走小金库了。

    在停顿一瞬间之后，黄和维又继续道：

    “而且常总，就一个三年期限的课题来说，您也不可能第一年就把事情全都做完不是……”

    常浩南看了看黄和维，张了好几次嘴，但最后还是没有说话。

    其实他想的就是这个。

    三年是什么概念？

    他从在课堂上设计歼7F，到把涡扇10装到歼10A和歼11B上面，也就用了三年半多点。
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