第六十六章 管理的理念-《我从来都不主动》
第(3/3)页
“现在,你是一名军官,手下有两名士兵。你们要去执行一项简单的任务,把操场上的旗杆竖起来。这个旗杆高10米,你们的工具是一根5米长的绳子,一个滑轮,一把铲子。请问如何把这个旗杆树立在操场上?”
下面的学生讨论开了。
有人举手,说,要先在地上挖一个坑,把旗杆放进去后,两个人把旗杆扶正就可以了。
还有人举手,上台在黑板上按照比例作图,如何利用滑轮、绳子,来把旗杆给竖起来。
还有人说,旗杆太高,绳子太短,应该先挖一个土台,把旗杆架上土台,再把绳子绑在旗杆当中给拉起来。
总之大家发挥自己的想象力和智慧,为的就是把这旗杆给竖起来。
但管老师一直不说话,既不说对,也不说错。
大家的想法交流的差不多了,似乎还是没人说到点子上。
许安阳这时举手了。
“这位高个子的同学,你叫许安阳是吧?我有印象,创业大赛的第一名,了不起啊。”
管超群记得许安阳。
“说说看,你有什么想法。”
“首先,把旗杆竖起来,两个人应该足够,并不是什么很难的问题。既然我是军官,接到这项任务,那命令我的两名士兵去完成即可。至于他们怎么把旗杆竖起来,是他们要考虑的问题。我只要竖起来这个结果,不需要知道过程。”
许安阳回答完,管超群微笑着点了点头,其他学生这才恍然大悟。
“这位同学的回答呢,不能说正确,因为这种题并没有正确答案,它只是为了发散一下大家的思维。前面同学的回答能看出来,大家还是做题的思维,把它当做数学题、物理题去解答。去考察旗杆的长度、力臂、滑轮受力,这样的想法并没有错。不过呢,许安阳同学是从管理学的角度去解答这个问题。既然他的身份是一名军官,他是领导,有了任务,还是这种简单的任务,就应该交给下面的人自己去完成。不必事无巨细,全权过问,将工作分散给其他人。这也是管理学一个重要的理念……”
许安阳的回答,懂的人自然懂,其中颇有投机取巧,脑筋急转弯的感觉。
本身没什么意义,不是你会回答这个问题,你就懂管理。
不过从中也能看出,大学学习,和高中学习的一些差异。
其他学生显然还没有习惯,等他们多上两年课,自然就明白了。
下了课以后,管超群关掉电脑,冲许安阳招了招手,道:“许同学,聊两句?”
“啊,行啊,聊两句。”
果然,优秀的人,总会让别人主动。
第(3/3)页