第1370章 日入两千万-《重生于80年代》


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    当初在搞电视购物的时候,唐伟东就提醒过他们了,绝不能损害线下渠道,和砸了自己好不容易树立起来的招牌。

    因此,像海格美家用电器、天堂霸王游戏机之类的品牌产品,他们卖归卖,但价格基本还是跟线下保持一致的,销量也是很佛系。

    但同时呢,也是他们最赚钱的产品,则是青松家电公司,另外给他们单独成立了一个牌子,生产的青松牌各类家电产品。

    其实说白了,都是一条生产线下来的产品,只是贴的牌子不一样罢了。

    这些产品,黄伟诚的松果国际,有充分的自主定价权,卖多少,怎么卖,全部由他们自己说了算,只要不短了青松公司的代工费用就行了。

    再借助李北进掌管的、位于全国核心枢纽地区的仓储物流公司的基地,就近发货,松果国际除了仓储和物流的费用之外,又节省了一大部分运输成本,真是想不赚钱都难呐。

    这倒是跟后来的狗东有些类似呢。

    这种操作模式,既方便了松果国际,也能为李北进的仓储物流公司,增加了大笔的进项,还摊薄了青松公司的生产成本,增加了生产企业的收益,简直是三赢的生意。

    对这种内部闭环,唐伟东偶尔也甚为自得。

    这一切都是依托在,充足的资金保障的基础上才能完成的,目前来说,别人想学都是学不来的。

    为了保障有充足的产品供应市场,除了老窝青山的总厂之外,设在沪市、特区等地的厂子,在产能上也随市场变化,进行了一些细化调整。

    有的以大家电为主、小家电为辅,有的以小家电为主、大家电为辅,而不是以前那种芝麻西瓜一把抓的生产方式,从大而全,变为专而精。

    随着时间的推移和经济规则的变化,看来,也需要对国内全部的产业,来一个大的整合调整了。

    往家走的一路上,唐伟东都在思考这个问题。挖空了脑袋,想看看有没有现成的经验可以拿来借鉴。


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