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    下午孙超华将陈苗莉叫到办公室，跟她谈装配二课眼镜镜架的数据统计之事。

    “小陈，我们先分析一下，流入到我们二课的眼镜镜架部门，你思考一下都有哪些部门？”

    陈苗莉想了一会，“应该有电镀车间、涂漆车间。”

    “还有吗？”孙超华希望陈苗莉仔细考虑，明确地给出一个答复。

    小陈在脑子像过电影一样，想着来自半成品镜架流向的部门，然后十分确认的回答道，“我肯定没有了。”

    “那流出部门有哪些呢？”孙超华又问眼镜镜架出口的部门。

    “这个就比较多了，我跟你数数，”陈苗莉一边思考，一边给孙超华报出流向部门，“首先眼镜装配完工经过检验进入的成品库，其次是返修到电镀、涂漆、二部相对应部门需要焊接的不良品、再次是成品库退回来的不良品，好像就这么多了。”

    “那你想想，检验退回来的不良品，是不是应该划归镜架流入项呢？”

    面对孙超华的提问，陈苗莉马上反应过来，“奥，我错了，是应该计入流入项。”

    “我们经过分析，已经知道了眼镜架的流入口有三个，那流出就有四个，如果我们在某一个时间点，比方说下午四点开始，开始统计数据，五点下班前完成，那么在这一刻，滞留在我们二课的眼镜架数量，应该是当天的库存数量，加上进入数量，减去流出数量对吗？”孙超华把分析结果，画图给陈苗莉演示。

    “对，就是你画图画的这个样子，”陈苗莉看过孙超华画出的眼镜镜架流入、流出示意图，觉得很清楚。

    “其实，你发现了没有，大量的工作在我们课的临时镜架存储库，所有的流入镜架都要先入临时库，然后再由工序在临时库，领出来到各小组作业，而所有的镜架返修也需要，先暂时入到临时镜架存储库，然后再送到相关部门返修对吗？”
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