第(1/3)页 除了神外领域的诊断能力、用药水平、手术知识与技巧均大幅提升,他的多项外科技能也在飞速进步着。 其中最常用的缝合、结扎、止血、切开,这四门基础医术均已经达到了主任医师高级水平,正在朝着七级迈进。 要说最有可能第一个突破到七级的是他的诊断医术。 毕竟在诊断方面,他本来就有着极高的天赋。 另外,高等医术中,他的吻合、清创这两门医术同样进步神速。 在手术中经常会有一些极高难度的清创或吻合任务。 特别是神经吻合,以及心胸外科的血管吻合,让他的吻合术经验值提升非常迅速。 吻合好一根重要神经,奖励100经验值根本都不算什么。 最多的时候奖励过1000。 这天,周灿刚从手术室出来,就接到医院院长办公室通知,请所有科室副主任及以上干部到会议室开会。 娄主任带队,即将退休的韩副主任、周灿,还有许医生、护士长牛岚,以及急诊科另外两位护士长,几人像是压马路一样,浩浩荡荡前往大会议室。 现在的急诊科人员规模比以前大了不止一倍。 娄主任心心念念想要让急诊科效彷普外科,分化成多个细分亚科室。 为了干成这件事,还把周灿生拉硬拽到了科室副主任的位子上。 只可惜阻力重重,一直没能找到合适的契机。 科室间的利益争夺非常激烈,毕竟这关乎科室每个医护人员的收入。甚至关乎大家的荣誉。 看看心内、神外、心胸外科、骨科这些科室的医生和护士,去别的科室时,一个个昂首挺胸,自信心爆棚。他们的底气和优越感来自哪里? 来自科室在医院的极高地位。 任何一个科室,想要在医院获得很高的地位,最重要的一点就是业绩。 一个月为医院创收两百万,与一个月为医院创收五六千万,两者谁的地位更高,这个用脚趾头都能决定。 急诊科以前为什么弱? 它的创收低,没有科研成果,没有什么学术成果,这些都决定着它只能在最底层被别的科室欺负。 可以这样理解,资本为王,任何一个科室只要创收提升上去了,人才培养,科研成果,学术成果,人才引进,方方面面都会跟着升上去。 “这是新院长上任后第一次召集医院所有管理层开会吧?” 韩副主任推了推眼镜。 那次他的手被患者打到骨折,尽管治好了,但是仍然留下了一些后遗症。 抬手时明显有些费劲。 而且动作有些生硬。 医生是个高危职业真不是开玩笑,不但面临着加班猝死的风险,而且有可能被患者和家属一言不合就打成残疾人。甚至直接被杀死。 “上任的第二天就只召集各科室的科主任或者科长开了一个不到十分钟的短会。到现在为止,这是第二次开会。这样其实也挺好,大家都很忙,可以腾出时间多治疗几个病人。” 娄主任如此说道。 第一次开会,哪怕是周灿都没有资格参加。 只有科室的科主任参加了。 会议上具体说了什么,大家并不清楚。 娄主任回来后也没提起过,估计是喊喊口号,与科主任们认个脸熟。 对于这位新上任的高宗佑院长,周灿只觉得格外神秘。 一行人很快来到了大会议室。 由于这是院长第一次正式召集管理班子开会,所以大家都很积极。 谁也不想因为迟到,给新院长留下一个不好的印象。 门口有一位三十七八岁的西装男带着四名医院的保安逐一核实参会者的身份,进行登记。 这属于常规操作。 开会的时候,登记参会者身份,确保开会不迟到,不缺席。 这名西装男子看着十分眼生。 周灿对于院办、院长办公室的工作人员基本都认识。毕竟他现在的身份地位也不低,大家见了面,都会相互打招呼。 更多的时候,是对方主动跟他打招呼。 慢慢的,次数多了,他也就记住了这些人的名字。 此人的脖子上挂着一个工作牌。 这里说了一下,在很多医院,特别是规模大一点的医院,有着比较严格的等级分明。 比如工作牌的佩戴,医生、护士,普通员工的工作牌都是别在左胸前或者夹在左胸前的口袋上方。行政管理人员,科室领导的工作牌则是配有吊绳,挂在脖子上。 工作时间不佩戴工作牌被抓到了要扣分、罚款。 所以去医院的时候,内行人一眼就能分辨出谁是普通医护,谁是医院领导干部。 看工作牌的佩戴方式就行了。 以前可不是这样,普通医护人员的工作牌也会配绳子。 第(1/3)页