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    “好好干！”

    周灿拍了拍他的肩膀，进手术开始一天的工作。

    急诊手术有一个最大的特点，那就是从接诊到决定手术，时间短，过程相对来说会更加精简。

    专科手术很多都需要经过一段时间的住院观察，然后进行手术评估，风险、手术方案、预后等等。一般耗时颇长，要做的检查项目也会比较多。

    有时候，甚至一个难点的穿刺检测或者造影检测之类，需要预约。

    即便只是风险相对最低的膝关节骨穿，规培生，甚至住院医师，有时候都能搞砸。

    更有甚者，护士给孕妇插导尿管时，弄到人家流产。

    医院的三级审查管理制度可不是摆设。

    做一些有风险的操作时，如果主任医师明知道风险高，还扔给规培生操作，出了事，主任医师的责任最大。

    而不是规培生。

    查房时，主任医师走过场，甚至一周都难得去一趟住院病房。手下的规培生，管床医生没能及时发现隐患，出了问题，主任医师同样有责任。

    正是这种三级管理制度，相当于古代的连坐式惩罚，极大的震慑着掉以轻心的上级医生们。

    急诊科做的手术一般都是急症，比如外伤、肠穿孔、阑尾炎、大出血等等。

    如果还像专科一样，慢条斯理的给病人做完一系列各种检查，然后再凑齐科室的主任医师们会诊，商量手术方案，那肯定行不通。

    专科的某些检查，预约需要时间，检查后出结果还需一定时间。

    从申请检查到出结果，两三天那是常有的事。

    等那么长时间，急诊病人可能已经不需要再治疗了，怕是早就直接送殡仪馆火化了。

    周灿拿着第一位手术病人的检查资料查看。

    是位很特殊的男病人，需要取出肛门内的异物。从检查结果来看，直肠应该没有破裂，操作小心一点，应该能够借助器械把异物夹出来。

    如果夹不动，或者卡住严重，那就只能手术了。

    “晓兰，肛门润滑剂在这个抽屉内，你以后在手术中取用的时候，一定要记得放回原位。很多药剂都特别容易搞混，三查七对一定要严格落实到位。”

    乔雨充分发挥团队老人带新人的精神，取用物品时，还不忘叮嘱马晓兰一些注意事项。

    以后等到马晓兰熟悉了，这里面的器械、物品耗材、药物，都归她管理。

    包括手术结束后的整理，以及手术前的物资申领，都是巡回护士的工作。

    护士的大本营，处置室，那里面的药品、医疗器材更多。

    管理也更加精细、严格。

    “你先熟悉一下手术间的药品、耗材、器械摆放的位置。一些特殊的急救器械与药品，在外面最大的手术间内。”

    乔雨留给她充分的学习、适应时间。

    很快，第一位急诊手术病人带进来了。是个四十岁左右的大叔，走路时夹着腿，一拐一拐的。

    听说这位大叔是今天凌晨五点多赶到医院就诊。

    当时手术室只有陆医生一个人值夜班，给他开了检查申请。照过片子后，发现卡在里面的异物有点大，取出困难，也就没敢帮他取。

    陆医生为人一向很滑头，做手术时，有难度，风险高的手术，他从不逞强。

    能推就推。

    也正是他时刻注意自保，过得还算平安。

    除了以前被许医生停过一段时间的手术，这一个多月，周灿回急诊科还没听说陆医生出过事。

    还有，陆医生的手术能力与三年前相比，有了相当大的进步。

    不可否认，陆医生的天赋那是相当好。

    只可惜此人很懒，又极度不负责，爱偷奸耍滑，所以一直在住院医师的位子上呆着。

    也不能小看他，听说陆医生去年已经通过了主治医师考试。

    总住院早就干过了。

    目前与崔医生一起排队等着医院给主治医师聘用合同。

    说得难听点，像他们这种明明通过了主治医师考试，却需要长时间排队等医院的主治医师聘用合同，基本都有一点问题。

    至少算不上特别优秀。

    否则，医院又不傻，压根不会让他们等太长时间。

    因为怕把人给等跑了。


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