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    整个消费者业务部门遭受打击时的公司发展受到影像，但是菊厂的举措却是让周震不得不佩服。

    菊厂首先做的就是退步，一方面减少产品的出货量，延长产品的寿命，另外一方面开始缩减公司的手机业务。

    在此之后，菊厂发布产品大多数只是想要向用户证明自己还是活着的。

    在做完退步后，菊厂也开始转型。

    从“手机”为核心的发展策略转为了以“生态”为重心的发展策略。

    通信，生态链接等，这都是菊厂强于所有其他厂商的优势，甚至是强于果子这类天花板水平的厂商。

    “鸿蒙”问世，这是菊厂将所有优势转化成实质性的成果。

    自从鸿蒙系统发布之后，有些人说鸿蒙系统更像是“安卓套壳”！

    毕竟整个操作逻辑和操作方式基本上和安卓差不了多少。

    但是周震对此也只能呵呵一笑。

    安卓套壳！不管是对的还是错的，总之鸿蒙的核心可不是所谓的系统方式。

    相应的通信和生态链接这才是菊厂的优势，这也是菊厂研发出来鸿蒙系统的“特性”！

    自从鸿蒙系统推出之后，消费者业务部门也开始慢慢的从手机转向生态物联网。

    个人的手机，电脑，手表等设备可以接入鸿蒙系统。

    家庭中的智能家具以及相应的全新的新能源汽车也同样可以接入鸿蒙系统。

    包括相应的企业级的操作工具以及操作设备也同样能够接入鸿蒙系统。

    这就是菊厂在遭受打击的时候，在前路没有任何继续发展的可能之下，靠着自己的优势又重新的开辟了一条新的道路。

    在做完了前面的两步之后。

    菊厂第三步就是取舍！

    没错！取舍！

    舍弃子品牌荣耀，让荣耀独立成新的子品牌。

    可以说荣耀独立是一场局厂科技公司和供应链科技公司的利益交换，也是菊厂为了国内的科技公司换取的一次生存机遇。

    菊厂因为种种原因，最后所生产的手机数量将会是微乎其微，而对于跟随菊厂供应链厂商来说，这绝对是致命的打击。

    但是若是菊厂将自己公司旗下的子品牌独立出来成为新的公司，那么子品牌就可以完全不售，原本的限制继续发展手机业务。

    并且在此期间子品牌独立之后，完全可以继承到局长曾经打下来的根基，靠着菊厂曾经的优势去获得更多的市场份额。

    “爸爸妈妈给我的不少不多，足够我在……”

    比如说线下渠道！

    菊厂线下渠道可是目前各大厂商中最多的存在，甚至荣耀独立一年之后，直接靠着这份渠道成为了国产品牌线下渠道出货量的第一。

    又比如说相应的系统优化和手机相关的技术。

    毕竟许多使用菊厂的用户都会有相应的系统使用习惯，而荣耀优化系统都是继承菊厂，这也能够让许多菊厂老用户可以无压力无障碍的继续使用荣耀的产品。

    又比如“菊厂”在用户群体根深蒂固的影像。
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