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票房分成。本土市场五成，国际市场四成，12年后大陆市场2.2成。
后续音像版权收入，包括录影带、dvd，各种杂七杂八的导演剪辑版、未删减版、高清修复版等等。
植入广告。依托于好莱坞的全球营销能力，像样的好莱坞大片往往能获得厂商青睐，11年大陆牛奶厂商花五十万美金，只为了剧中角色能在干仗之前说，「让我喝完舒化奶再跟你说」。
电影周边。代表例子是《星球大战》系列片，这种渠道最需要长线投资，要求创造出影响一两代人的系列片，一旦成功后，足以成为该制片公司的看家法宝，冲业绩的神。
郭凡意识到《流浪地球》制作周期可能长达四年后，便着手准备开发电影的周边文化产品，这恰好是大陆影市目前最缺少的盈利渠道。
一方面大陆影市没有足够有影响力的系列片——本来是勉强有的，华艺此前有个二十多部、剧本写到2025年之后的系列长片《狄仁杰》，这个系列片同档期遇见方沂，创业未半而中道崩殂了。
另一方面，电影周边产品太贵了，它始终是一个需要情怀买单和信仰充值的附加品，这些都没有。
当前最符合以上定义的，可能是《喜洋洋》、《熊出没》和《奥特曼》（大陆合作方极其强势）系列。
郭凡觉得，《流浪地球》可以给成年人卖玩具，成为并列以上三部系列片的第四天王。
「阿狸做过一个商业总结，他们根据后台各省用户购买胸衣的数据，发现全国各省女性胸围最大的是黑省、疆省人，最小的是浙省人……」郭凡说。
方沂：「我怎么知道他们说的是对还是错？我从没试过其他的。」
郭凡咳嗽几声，扭头道，「……总之我觉得有一些道理。」
「阿狸还做过商业总结，说一个家庭的消费里面，女人占第一，孩子第二，宠物第三，男人第四……我就不这么认为了，」郭凡道，「那只是因为男人不愿意花无谓的钱，不上当，男人愿意花钱的时候，大家会看到我们男人的购买力。」
方沂反复翻看另外的设定集，以及一些精巧的概念工艺品，尽管知道这些东西没有任何卵用，他自己确实是爱不释手。
太帅了，帅就值了。
郭凡：「我们的设计稿和概念，营造的文化圈子如果不利用起来，实在可惜。」
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