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    想要跟着李杜一起混的人真不少，有人带头，周围的人云集而响应。

    这些人大多面孔熟悉，参加过前两天小旅馆的餐厅party，只吃过李杜，所以他还不好直接拒绝。

    于是他想了想，说道：“我很乐意和大家一起参加拍卖会，但现在不是讨论这个的时候，我们应该去先参加活动。”

    “那新年后的梅西百货拍卖大会，你带我们去参加怎么样？”一个菲尼克斯本地的捡宝人问道。

    见众人眼巴巴的看着自己，李杜笑了起来，说道：“当然，这没问题，我们一起去参加。”

    梅西百货名气很大，是美国联合百货公司旗下著名的连锁百货公司，它的旗舰店位于纽约市海诺德广场，当年在第7大道开张时曾被宣传为“世界最大商店”。

    此外，梅西百货公司还有2个全国性旗舰店，分别设在旧金山的联合广场和芝加哥州街。还有大量的连锁公司，遍布美国乃至全球各地。

    但是现在随着沃尔玛、麦德龙、沃尔玛、乐购乃至于亚马逊等超级零售公司崛起，梅西百货的地位下降厉害，销售额也衰退很多。

    在过去几十年里，梅西百货为了夺回市场，曾经出台了很多政策，比如“销售员对商品十项认识”、“给消费者赠品法”、“消费者竞赛有奖法”、“赠品积分法”、“新产品实地表演法”、“产品陈列室”、“时装表演”等等，以图有力地促进各种商品的销售。

    这些政策很有用，可梅西百货在发展过程中出现过多次方向性错误：

    起初它走的是高档百货商品路线，后来总裁和董事会认为大众百货将是市场主流，就开始放低门槛、降低货物档次，想跟其他大超市、大百货公司竞争普通客户。

    这样，梅西百货的格调降低，丢失了他们曾经赖以为支柱的上流社会客户。

    在这个过程中，他们并没有赢得大众选择，因为在大众心里，梅西百货依然是高档商场，进去就得花大钱，而且销售员过于热情，他们不适应。

    几年之后，梅西百货发现自己这条路走不通，又重新走回原来的高档商场路线。

    这下子他们把好不容易吸引来的一些大众客户给赶走了，而上流社会的客户和高端商品主流客户，并没有被吸引过来。
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