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    就在硅谷同行在为微讯惊叹的时候，alo公司icq事业部此时无比低沉。

    icq事业部总经理欧伽·莱特也服了，彻底服了。

    他研究微讯的在线翻译功能后，发现启博科技的产品开发逻辑非常简单，所有的信息内容，都先在服务器里面完成过滤，然后由服务器转换成对应语言之后，再呈现给用户。

    这种简单至极的方法，实在是让欧伽·莱特佩服的五体投地。

    对icq来说，微讯一次又一次领先，功能总是能够颠覆认知，甚至用它独特的产品理念，让欧伽·莱特产生一种自己根本就不懂产品的错觉。

    哦，不，这不是错觉，和对方比起来，他真的是不懂产品。

    欧伽·莱特在心里即使不想承认，却又不得不直接面对这个事实。

    而且在产品开发的根源上，微讯领先icq实在太多了。

    欧伽·莱特也真正意识到，想打磨出更细致、让用户产生高黏度的产品，就要学会如何代入用户的角度来考虑。

    不但要满足用户使用的需求，还要更深一步了解用户到底需要什么样的产品功能，才能使用户彻底离不开产品。

    比如：替用户考虑连用户自己都没想过可以实现的需求。这样的产品才有可能成功。

    所以，欧伽·莱特认输了。

    眼下的微讯已经无法超越，甚至人家连全球化的准备工作都已经在筹备了，而自己还在思考如何挽回老用户，这还如何去追赶、超越，几乎属于痴人说梦。

    座机响起，欧伽·莱特久久才接起电话。

    这通电话是alo公司大病刚愈的总裁艾力·德尔巴里奥打来的，而欧伽·莱特似乎早就做好了准备，知道这通电话一到，便意味着icq事业部将进入倒计时。

    “莱特，我代表alo公司董事会正式通知你，开始清算icq事业部，做好交接工作，等候亚马逊公司过来全盘接手。”

    “好的，艾力先生。”
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