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    其他几个人，我也试了下口风，因为是新人，所以，还感觉不到什么压力，也对自己比较有信心，我这样的方案，可以赚到更多的钱，当然是赞同的，只是压力相对的比较高。

    晚上我都准备睡觉了，老冯来电话了，电话里没好气地说：“你是要翻天啊？王总那儿还没和集团谈判成功呢，你倒好，先行一步，把脱离集团的销售方案都弄出来了，你打算越俎代庖啊？”

    我就知道老冯肯定没好话，回答他说：“我是看到了市场的严峻，你知道格菱的肖武怎么说咱们吗？他都看不起咱们，人家老总亲自跑市场，发出话来，几年后，让咱们公司无立足之地。再看看，其他的竞争对手，人家都不以咱们为对手，因为人家说咱们是吃皇家饭的，不愁吃，不愁穿，有爹妈养着。听到这话，我能不急吗？人要脸树要皮，打公司脸，不就是打你脸吗？那不就是打我脸吗？我还要脸呢！”

    老冯急了，骂道：“那我就是不要脸呗？这事急不来，公司一天不脱离集团，咱们一天就啥也干不了，就算咱们弄一大堆客户回来，公司也得在保障集团的配送前提下，再给其他客户供货，光这一条，就卡死咱们了。”

    我那里会不明白这个道理啊，就说：“这个我当然知道，咱们从开发一个新客户到供货，不得半年时间啊，这半年王总还搞不定集团啊？总不能等那时，咱们再动手吧？那时就来不及了？你想想我说的是不是这个理儿？”

    老冯半天没说话，过了一会儿才说：“兔崽子，现在想得比我都长远了，我后天回去，咱们再找王总好好商量商量，长进了啊，你的那个铁道部公司签了，三年合同。”

    我心里这个美啊，嘴上却说：“什么叫我的铁道部公司呢，是公司的，我没打算算在我个人头上啊，再说是你签的合同，可不是我！”

    老冯不满地说：“你甭和我来这套，我可不缺你那儿两个钱，是谁的就是谁的，我说你心里怎么这么有底呢？制定个我都吓了一跳的指标，原来早计划好了。”

    我笑着说：“还不止呢，下个月底，湖南第一特种电机厂的厂长要到深圳开会，你的老部下到时帮咱们引荐一下，这事要是成了，这点指标算个屁啊！这可是一年十几个亿的大客户啊，国字头的！”

    老冯那头也是欢天喜地说：“你哪弄的，这么多客户资源啊？我怎么都不知道的？你还背着我干了多少坏事？”

    我笑嘻嘻地说：“这么说多不合适，让我师娘听见了，还以为我是你小三呢！”

    电话那头又是一句脏话，挂了。

    李总给我看她改过的销售方案后，我倍受启发，发现自己还是太稚嫩，考虑事情还是不周全。

    例如，工资方案的改革，要有一个过渡期，因为大部分人都是新人，没有销售经验，专业知识也不牢固，所以短时间内不可能开发出新客户，这样只能拿基本工资，肯定是不行的。

    再比如，我制定的销售指标，过于理想化，只想到客户的采购增量，没有想过一些客户萎缩，像三洋dy事业部，由于国内的电视机不断冲击，他们市场在不断地减少，很有可能会退出中国市场。

    另外，李总帮我把很多方案细节化，具体化，可以更好地执行。
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