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    沈城总公司如今已经有了三套生产线，产能提升到了一亿三千万袋，员工也增加到三百五十多人。

    这个规模在沈城不算大，毕竟沈城遍地是国有企业，动辄几千人的大厂都有好几家，可私营企业中，拥有超过百人的企业就金龙公司一家，几十人的企业都不多，所以，拥有三百多员工的金龙公司已经成了沈城，乃至北方三省最大的私营企业，没有之一。

    别说沈城了，就算是整个国家，金龙公司那也是私营企业中前几名的存在，能与之相比的恐怕只有哇哈哈，以及几家保健品公司。

    当然，金龙公司不仅员工多，产值还高，按照年产一亿三千万袋方便面来计算，年产值高达两亿六千万元，比很多几千人的大型国有企业都高，上缴利税八百多万，当之无愧的缴税大户。

    以上还只是沈城一家的产值，如果算上临州市的分公司，相应的数据还得提升两成。

    金龙公司成了沈城改革开放标杆企业，各种荣誉也来了，林云的父亲林学东是沈城协商组织的委员，宋春涛更是代表，徐慧则是青年联合会的委员………林云之所以没有这些头衔不是因为他低调，实在是年纪不到十八岁，达不到要求。

    好吧，即使林云到十八岁了也不想弄这些头衔，主要是太累，每年定期要开会，还要制定方案等等，太麻烦，可没有用，只要他到十八岁，这些荣誉都得一股脑的落在头上，不想要都不好使。

    总公司不用操心，一切步入正轨，按照各项规章制度就能运转，临州市那边也差不多，员工多是双峰厂的人，生产技术方面根本就不用操心，唯一担心的就是熟人容易拉帮结派，对管理不利，那就要看周华强的本事了。

    周华强这位总经理上任后就大刀阔斧改革，按照总公司实行制度改革，建立绩效机制，赏罚分明。

    其实一家企业管理层最重要的工作就是实现员工们的公平，做的多赚的多，做的少赚的少，公平制度一旦建立就能解决内部的种种问题，之前双峰厂管理混乱的根本原因就是缺乏奖惩机制，其实国有企业普遍如此，结果造成员工们人浮于事的现象，生产效率低下。

    当然，奖惩机制能否能够实行的关键还是效益，效益不好，企业没钱，奖励落实不了，工人们自然不会卖命干。

    现在临州市分公司不缺钱，总公司注入了三百万的资金，然后又进口了一套岛国生产线，企业立刻运转起来，再加上大碗面的畅销，重回当年双峰厂最辉煌时代已经不远。

    有了资金就有了底气，周华强坚持“铁腕”管理，一个月内就肃清了员工们懒惰的习惯，甚至不惜得罪人，惩罚了两个老资格的工人，杀鸡儆猴，所有人都规规矩矩。
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