第(1/3)页 抛开法理,仅仅从组织的视角来看,国家与企业的区别其实并不大。 国家最开始的萌芽是一个小集体,普通公司最初的萌芽状态也是一个小集体。 小则意味着抗风险能力小,比如上世纪八十年代才成立的夏为,起步资金仅仅只有两万元,虽然在那个年代两万元并不少,但对比如今的夏为资产,可以说是蚍蜉与巨象的差别。 而它们是如何壮大? 无他,唯战争而已。 这一步步壮大的过程就是一场场战役的结果,也是一次次对人才和其他资源的掠夺。 一个国家一个企业,往往创立之初的人员结构都非常简单,朋友、亲族、利益共同体,随着企业不断壮大,业务范围、项目经营越来越广,就要选贤与能。 所以有了察举制、九品中正制、科举制等等选拔人才的制度。 而一个想发展的企业也是如此,它需要人才。 挖角、高薪招聘、社招校招甚至是特殊招聘、特殊人才通道等等措施,都是为了给企业增添人才。 顾青对九州科技的未来期盼,自然是极高的。 所以对人才资源的重视也是极高的。 曾经九州科技是一个小庙,装不了大神,但如今的九州科技早已今非昔比,特别是面对即将到来的狂风暴雨,所以张元丰所拿到名单资料也比的曾经更多,更厚。 当然奖金的数额也变的更大了…… 而在九州科技在忙着招兵买马大肆扩张的时候,手机市场各家厂商第一二三季度的财报也出来了。 得益于界碑的加持,三个季度,夏为的出货量超越了平果,甚至大米都超越了平果,从这个角度看,实在是可喜可贺。 但其中的利润数据却让人瞠目结舌。 苹果拿到了手机市场利润的70%,三星拿到了10%的利润,国产品牌手机厂商们联合起来却只拿了百分之十七的利润。 出货量第一的大国,却连一半的利润都没拿到,实在是让人…… 平果虽然是美利坚企业,但却靠着大夏市场吃的满嘴流油,更离谱的是在高额宣发费用的“打赏之下”。 第(1/3)页