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    为了改革弄虚作假的弊端，兔王制定了新的奖励办法：按照采集食物的数量奖励。一时间兔子们的工作效率大有提高，但由于周围的物采集过度，不久食物储存量开始锐减。有老兔子指出，这种方法不利于兔群的长期发展。兔王听了开始若有所思。有一次，一只小兔子主动把自己采集的蘑菇送给当天没有完成任务的朋友，兔王给了双的奖励。此例一开，讨好兔王的现象又出现了，不会讨好的就找着兔王吵闹。

    后来出现了更为严重的问题：如果没有高额奖励，谁也不愿意去劳动。兔王万般无奈，宣布凡愿意为兔群做贡献的志愿者，可以领到一大筐胡萝卜。布告一出，报名应征者好不踊跃。但谁也没料到，那些报名的兔子之中都没有完成任务。兔王气急败坏，跑去责备他们。他们异口同声说：“既然胡萝卜已经到手，谁还有心思去干活呢？”

    在人力资源管理中，胡萝卜是什么意思呢？就是能激励员工努力完成工作任务的方法和方式。从这个意义上讲，能起到激励作用的任何方法方式都可以是胡萝卜。作为管理者要懂得善用胡萝卜，故事中兔王的胡萝卜不但没能起到激励的作用，反而使兔子们变得骄奢淫逸。马斯洛的需求层次论告诉我们，只有满足一个需要的给予，才能成为对他的激励因素。其实管理者除了用现金的方式来激励员工外，更要懂得运用其他不花钱的胡萝卜来进行激励，例如，教会员工实现自我激励。

    兹伯格曾说：“你要人们努力工作，就得给他们一个好工作做。”我们要让员工了解自己工作的重要性，并要让他看到全局。

    在我实施的“胡萝卜”政策奖励的原则之下，很快的看出了成绩，这得到了多方的肯定，这一晚我决定请大家到江湾大酒店大开吃戒。

    其实更有一个重要的内容是谢守焯明天就回归，刘雪说他已经完全康复，但对于我来说，他的回归也就注定着我重新回到我的主管位置。

    在饭局上，大家都推心置腹的畅所欲言，更多的在酒后吐出了真言说我的管理方法和奖励措施给予了大家更多的空间，也更能提升对工作的热情，所以最后当某人提出明天谢总监回归的时候，全场一片沉寂……

    看到这样的结果实在是我意料之外，这一晚大家都喝得很多，很多。

    第二天，谢守焯正式归队，在电梯碰上他的时候，依然没有改本性的谢守焯远离了众腾这班亮丽的风景线这么久，回来马上在电梯对女员工进行骚扰，只听到一声声浅浅的呼喊声和急促的心跳声，大家都想离谢守焯更远，但由于空间有限，没有办法，在这么狭窄的空间里给予了谢守焯更多的**空间。

    谢守焯的回归，那么我的代总监工作也意味着结束，可是在中高层会议中，却出现了意外，我竟然被钱致远重新任命！！！

    钱致远出席会议，直接将我任命为销售部特别行政总监，这个内容让全场的人都惊讶的看着我，反对的意见包括谢守焯和张磊在内，但钱致远说这是决定而不是讨论所以不用给予任何的意见，说着谢守焯和张磊也没有任何的意见。

    晚上，我和林冰呆在二室一厅，这半个月以来林冰从来没有真正休息过一天，所以今天难得的放松，也让我们得到久违的放任自由。

    “文锋，谢谢你”“谢我什么？”

    “你做了总监后，我就省心了，至少不用每次在业务的关键时刻陪那些可恶的色狼男人喝酒了？努力，不要让我失望，我真的不想抛投露面谈业务了。”

    “美丽的冰冰，我刚上手还需要你的协助啊？这样放手早些了吗？”我打趣地说道。“如果你想人家吃你老婆豆腐，你就慢慢学？我看你急不急”林冰撒娇又带些生气的说道。

    这天晚上，我们做了。

    一阵疯狂的吻，我们似乎忘掉一切。两个人的炽热身体相碰撞的时候，这种感觉，是那么的美妙，那么的愉悦。

    过了一会儿，林冰说，“文锋，再过几天公司就要组织去旅游了，到海上森林去，那里有海边，又有一个大森林，森林有瀑布河流，可以玩漂流，也可以到海边去玩。那里就像是一个热带雨林，是我确定要去这儿的。你去过吗？”

    “我没去过。只听说过，那里是一个神秘的地方，是刚刚开发的一个旅游景点，没有多少人去过的。我挺期待的，说不定就是一个森林探险之旅！”

    “文锋，如果让你选。你会选择去哪里玩，是我选的这个地方吗？”

    “你选的这个地方，挺不错的。”我说。
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