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    如果说一个月以前养猪场在筹备尚未开业时，所有人对养猪场都是抱着一种有枣无枣打三杆子的消极心态，就连沈校长都不例外，即使有傅松下的军令状，他也不没抱太大的期望。但自打养猪场开业后，人们的态度发生了一百八十度的大转弯，原因很简单，因为沐大校办养猪场的规模大，可以说是沐城地区最大的规模化养猪场。

    沈校长在开业那天来过一次后，隔了半月，于百忙之中抽出小半天时间，专门过来视察养猪场，从当时沈校长的言谈举止看，傅松明显感觉到他对养猪场开始重视起来。

    现在，养猪场的一举一动都被无数双眼睛盯着，眼红的有，羡慕的有，说风凉话的有，嫉妒恨的也有。

    但敢伸手的却一个也没有，谁敢伸爪子，以傅松对沈校长的了解，沈校长真就敢给他剁了。

    所以，沐大校办养猪场是市场上最大的庄家，而且这个庄家还练就了一身金钟罩铁布衫功夫，天然地立于不败之地，不管是市里还是沈校长，都不会让它有任何闪失。

    损失钱是小事，丢了沐大的面子是大事。

    既然养猪场已经早早地立于不败之地，傅松这个养猪场的厂长就可以用一种超然的态度，跟众多的饲料厂打交道。

    家庭联产承包责任制实行以来，粮食连年丰收，去年更是达到了顶峰，以至于出现卖粮难的现象，卖的多买的少，市场供需失衡，粮食价格自然走低。

    借着这股东风，饲料厂如雨后春笋般涌现出来。

    沐城周边就有不少饲料厂，国营的，集体的，私营的，光傅松亲自去过的就有七八家，加上没去过的，包括那些家庭小作坊，估计不下二十家。

    既然有这么多饲料厂，那是不是意味着市场竞争很激烈？

    答案是否定的。

    完全竞争市场的前提之一是要有大量的卖家和买家，任何一个卖家或买家都不能影响市场价格。

    现在是什么时候？卖方市场大肆横行、倒腾批文最赚钱的1980年代。

    对于大部分工业产品来说，工厂里生产出多少，就能马上卖掉多少。
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