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    收银员将把纸带插入一个电子阅读装置中。这时系统会自动触发商品分拣何传送系统，顾客所要买的商品就会从传送带上滑下来，输送到收银台，与此同时，系统会自动核算出商品的总价。

    然而，这套系统并不是完全自动化的。食品生鲜会被贮存在储藏室的墙壁或冰箱里面。库存管理人员需要先把顾客选择的商品放到传送带上，然后再传送到收银台进行结账。

    虽然这种购物方式的初衷是在商品分拣、传送的基础上进一步简化购物流程，提高购物效率，但是在实际应用的过程中，还是出现了很多问题。

    首先是由于技术水平的限制，系统经常对顾客要买的商品识别不出来，或者识别错误，导致购物者拿到手的并不是他们所要买的商品。其次，在购物高峰期，传送系统满足不了如此高负荷的运转。

    再次，也是最重要的是，这一套购物理念和操作方法，已经远远超出了当时消费者的购物习惯，人们都嫌弃它太过复杂。

    就连丽萨都不满的嘟囔道：“这还不如之前的那种方式呢，我感觉变得更加复杂了！”

    莫奈一边启动车子一边答道：“这不怪你，桑德斯的这个模式的确有问题，如果他不整改的话，我估计他这个店开不了多久！”

    事实证明莫奈的猜测是正确的，这场伟大的超市自动化变革试验，最终以失败的结局黯然收场。

    桑德斯总共建立了三家keedoozle商店。第一家在大本营田纳西州的孟菲斯，但几个月后就关门了，主要是因为机械技术无法处理购物高峰的运输负荷。隔年，这家商店在同一地点重新开张，但由于同样的原因再次失败。第三家店建于1948年，坐落在孟菲斯白杨树与联盟街交界处。它开放了一年多一点，也因为与前两次尝试相同的原因而失败。

    随后莫奈又说道：“其实桑德斯的这个创意是好的，只是顾客观念和科技都还不支持，我相信几十年以后这个模式就会换一个表现形式被大众所接受，比如顾客自己就能核算价格。”

    其实莫奈想说的就是现在我们用手机扫描二维码来识别商品、核算价格，这和当初桑德斯的系统通过读取钥匙纸带上的孔来识别商品、核算价格的思路如出一辙。和他那套系统最大的区别，恐怕在于我们是由顾客把商品拿到收银台去结算的。
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