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    “口号拥护国货，实际却不一定会买，况且天府可乐已经消失在市场中，一个只有几家灌装厂的非常可乐不足为惧，我们现在的当务之急就是尽快完成3a战略。”

    可口可乐在全球的战略向来执行3p，即“无处不在、物有所值、首先品牌”，但是他们在了解华夏市场后决定升级为三a战略，就是让顾客“买得到、买得起、愿意买”，简单点就是“疯狂铺货、稳定价格、广告促销”。

    宋明不愧是高级商学院毕业的，总是能够抓住顾客的心理，他深知国内崇洋媚外现象的普遍，硬生生把一个造价低廉的可乐哄抬为礼品，在民间还流传着一个段子：“丈母娘生气了怎么办，快去买两瓶可口可乐。”

    宋明接着说道：“我们一开始进入华夏市场时，是被全民抵制的，可现在不一样占据了大部分市场，除了狗皮膏药的百事可乐，没有任何一家可乐公司能够和我们竞争。”

    一开始进入国内市场时，可口可乐直接被限制“不能打广告”、”只能卖给外国人，”等，可是宋明却战略公关，一年时间就把可口可乐卖的极为红火。

    然后又是一年漫长的公关，可口可乐被允许在北市意外的地区售卖，可是很多地方只直接以“咖啡yin超标”为由，强制退市，因为他们担心可口可乐，会让本地区饮料产品陷入危机。

    可是宋明虎啊，直接找多家权威机构开具证明，证明同浓度的茶水咖啡yin要比可口可乐高出六倍，然后他拿着这些证明写了一张又一张的大字报，贴遍城市每个角落，然后刚好中粮提出可口可乐内销会创造外汇，销售限制才逐渐消失。

    可是不打广告不行啊，宋明等了好久才找到一个机会——英国女王访华，

    c拍了一部纪录片，央视想买下来，可是却没有资金，可口可乐直接拿出一年的利润，二十万元进行赞助，条件就是在记录片前后播放可口可乐的广告。

    宋明淡淡地说道：“我们能在华夏立足，自然少不了你我的努力，可是最根本的原因是大势所趋，他们需要我们。”

    人穷志短，就是这个样子，华夏需要外汇，把国内市场开放给一直抵制的可口可乐，央视需要钱，开了给可口可乐打广告的先例。

    也正是因为如此，宋明不信所谓的爱国热情。

    “泰康，不用神经大条，我敢和你打赌，即便我们不对这个非常可乐采取任何措施，他也会在两年内惨淡退市。”
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