第(3/3)页 但是产业规模达到他旗下产业的规模,其实也很稳定,想要出事并不是那么容易,特别是随着企业经营的持续,各种支撑企业稳定运营的系统完善后,更是如此。 例如一般的企业就是进行买卖,对于市场的把握、国际政治关系、各个团体之前的恩怨利益并不清楚,所以遇到黑天鹅时间的概率就要大很多。 但是如果企业的这些研究都非常完善,就可以规避很多风险,也能够做出有利于企业经营的决定,经营起来风险要小,稳定性自然也不差。 而想要让这些高级知识分子发挥自己的长处,能够充分发挥他们的能力,就是需要为他们准备好基础条件。 例如一名科研人员,想要做出成果,必然需要实验室的,没有实验室里面的设备和材料支持,就算是再有天分,总不可能在家里就能够做出惊天动地的成果。 所以建设足够的实验室,将会是未来相当重要的基础设施,让各个城市的研究人员,就近使用实验室设备,将他们的灵感化为现实。 当然,除此之外,就是企业本身就需要有效的组织科研项目攻关,不能完全依靠个人自发的研究行为,那样毫无目的性,且效率较为低下。 所以未来的研究领域,会是这两者的结合,之所以不完全由企业主导研究项目,主要还是那时候的科研人员数量非常多,有充足的科研力量。 而由企业主导的科研项目数量可能用不到那么多的科研人员,这是基于可能性的考虑,也许人工智能有足够的能力来组织科研工作,也不是不可以。 但是就他目前手里的中级人工智能,由于算力的限制,还做不到这一点,未来也许进入到量子计算时代,能够解决这个问题。 除了对高级知识分子做出后续考虑之外,未来对于脱岗的体力劳动者,也会有相应的安排,并不是完全放任他们在家混吃等死。 倒不是心疼这些钱,而是不能够让社会形成这种风气,如果一旦形成这个风气,可能文明还没有发展下去,就会出现大问题。 所以未来对于体力劳动者的安全,也会有一套贡献体系,来促使他们不能够完全混吃等死,至少他们的技能需要保持。 之所以强调他们的技能需要保持,主要还是因为万一由人工智能主导的工业体系突然出现了问题,人工就能够及时的顶上去,而不是束手无策,这属于应急预案的一部分。 虽然可能几十上百年都不一定能够用得到这个应急预案,但是一旦用得到,就能够解决很大的问题。 因为能够促使全社会的人工智能都停摆,说明问题相当的严重,不是短时间能够解决的,所以这套应急预案是非常有必要的。 而具体如何保持,目前暂无定论,但是也有一个办法,那就是离岗员工,必须要在一年当中遵从公司安排,实际参与生产至少2个月,考核通过后,下一年就可以获得满额补偿。 如果考核始终不通过,那么延长实践时间,如果始终无法通过,那么就只能削减下一年的补偿资金,从而让他们更加有动力来完成分配的任务。 所以未来体力劳动者并不是完全不劳动,只是大幅减少他们的劳动时间,不至于导致他们长期离岗,对我国工业生产水平一无所知。 除此之外,如果他们还做出其他贡献,促使企业生产经营更加的有利,也会获得奖励,而不是直接定位在体力劳动者的身份上。 他们如果学习了新技能,可以申请考核,考核通过之后,可以获得相关奖励,从而让自己的生活水平不局限于相对固定的补偿资金水平上。 在他的理念里面,可以给予百姓更多自由选择的权利,但是绝对不能够形成懒惰的风气,这会导致社会风气败坏,文明发展也会受到影响。 就算是有懒惰的人,也必须要控制在一定的范围内,虽然他们同样衣食无忧,甚至比很多国家的百姓生活的要好,但是绝对要比努力上进的人要差很多。 只有形成这种差距,才能够促使更多人努力想要获得更好的生活,但是又不至于不努力就陷入到生活困境当中,所以百姓心态会更加的平和,压力也不会那么大。 想清楚这些之后,赵一给中国教育公司的回复里面,将自己粗略的考虑讲述了一下,同时也将接下来的安排说了一遍。 前面所说的事情,毕竟还有一段时间,他必须要现在就拿出一定的措施,来打消各方顾虑,不然在有些人看来,就是画大饼。 而他的办法,就是让他们旗下的各大企业,根据自身业务发展需要以及未来可能的发展需要,和国内的各大高校合作建立实验室。 初步这些实验室的数量可能高达几千个,甚至还有可能更多,主要的目的一方面是对学校学生的能力进行培养,打消一部分对于大规模扩招难以培养好学生的问题。 另一方面则是为将来进入他旗下企业的高级人员,提供科学研究的场所,同时企业也能够利用全国高校资源,来发展自己,特别是当下,这个目的也很重要。 当建立起来成千上万个实验室,然后将各大高校培养出来的人才,按照专业分类,一部分进入到企业经营当中,而理工科人才就可以进入到各大实验室里面。 当然,涉及到企业核心科研的项目,还是会在企业自己内部实验室里面搞研发,毕竟这些实验室人多嘴杂,保守商业机密的能力相对较弱。 虽然以目前投资的实验室规模,不可能一下子就解决全部问题,但是也能够打消大部分人的顾虑,至少能够看到实际的行动。 加上下面他的构想,中国教育公司拿出去还是具备一定的说服力,而不是像现在这样空口无凭,自然难以取信于人。 第(3/3)页