第42章 建立全球销售体系-《重生之科技洪流》


    第(1/3)页

    回到京都以后,赵一就和中央政府签署了一份腾格里沙漠承租协议,租金40亿美元,承租期100年。

    协议签署后,赵一就将腾格里沙漠的改造工作交给了魏东来,并且去了一趟生物研究所,由于腾格里沙漠环境更恶劣,之前的固沙剂、肥土草和牧草需要进一步的改造,让他们能够适应更恶劣的环境气候条件。

    赵一重新整理了一份改进技术资料,让研究所的人进行研究,除了这些以外,还有毛乌素牧场需要的新型羊种的培育技术和高产高质奶牛培育技术也一并交给了他们。

    忙完了这些事,赵一又找到贸易公司的贾思琪,让其组建全球销售网络。

    “我们的牧场两年后就可以大规模的出售牛肉,由于量很大,所以需要提前建立一个全球销售网络。”赵一对贾思琪说道。

    “我们之前已经预见到这种情况,已经提前调查了一下全球重要国家的零售市场。”贾思琪说完,递给他一份调查报告。

    赵一拿过赵思琪的研究报告看了起来,里面有一些零售公司现在很大以后会破产的,也有一些赵一熟悉但目前没有上榜的。

    了解情况后,赵一说道:“以后全球零售会往两极发展,一种是以超级市场或超超级市场为主,另一种则是小便利店为主。”

    “所以我们需要采取策略,现在已经将营业额做到50亿美元以上的,我们以入股为主,10~50亿美元之间的,能收购就收购,不能收购则入股,这之下的则是以收购为主,如果不能够收购,则在旁边附近建立一样的零售市场,将其击垮然后收购,我们前期能够经受的住亏损。”

    “而便利店连锁企业,我们也是以收购为主,然后以自营和加盟的方式经验,这个主要是需要掌握社区销售渠道。像美国南方公司的7-11便利店就很不错。”

    “我前期给你200亿美元,用来进行百货零售市场的布局,我们需要分开来收购,成立不同的公司,避免西方的反垄断法。”

    “至于东南亚市场,你们自己组建一个百货零售公司,将西方成熟的零售体系移植到东南亚结合当地实际情况加以改进,如果有成气候的小的连锁店也可以收购。”
    第(1/3)页