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    萧诚公厅。

    坐在萧诚对面的罗信，将面前的一大叠卷宗摞成一沓。

    跟着眼前的这位比自己还要小上几岁的安抚使做事，还是相当轻松的。

    当然，这个轻松，是你需要在能力之上跟得上。

    否则，那就要累得吭哧吭哧的，人也吃了亏,    戏也不好看了。

    但很显然，罗信是属于那种能做事，会做事的人，所以一切显得游刃有余，不管萧诚委托给他什么事，他总是能在最短的时间内，办理得妥妥贴贴。

    在成功地说服了罗广部马湖部投奔了贵州路之后,    罗信便接手了无数路上官员们都避之不及的分田到户的土地改革一事。

    三年以来，除了遵义以及黔东南进展缓慢之外,    其它的五府两州，已经基本上完成了这项工作，而罗信作为主持者，在路上的地位，自然也是青云直上，竟是将主持税务改革的田易与李防也比了下去。

    毕竟做与土地有关的事情，可比做与商业有关的事情，难度和阻力都要大多了。

    罗信很喜欢萧诚的做事风格。

    简单明了，直指要害。

    包括给萧诚写报告，你要是繁文缛节，骈四俪六地来上一篇华丽之极的文章，那是要被骂得狗血喷头的。

    反而是一上来就开门见山，干巴巴地陈述事实更讨他喜欢。

    贵州路上那些不了解萧诚的官员,    在归初之时在这上面可是吃了大亏的。他们以为一个进士出身的官员，必然会喜欢华丽的文章，每份报告必然煞费苦心的弄得繁华似锦，结果自然是碰了一鼻子灰。

    萧诚最喜欢的便是用一个个的数字，一张张的表格来让所有有事情更加直观。

    也让所有的事情，都被一个个看起来简单的数字晾晒在了阳光之下。

    以往那些春秋笔法全都不管用了。

    皮里阳秋的手腕，也被一个个的数字敲打得溃不成军。

    行，就是行。

    不行就是不行。

    不行要是还没有大家认可的客观原因，那就只能是你这个官儿不行。

    要么下台，要么降级，因为要给行的人让路。

    萧诚的这种管理风格，自然也在贵州路上引起了许多人的不满，斥责其为见利忘义，向利而行。

    不过呢，在贵州路这上，这样的人，终究只是一小撮，就算口有怨言，也不敢在大庭广众之下大放厥词，也只敢在黑夜之中躲在某个隐蔽的地方汇聚上三五志同道合之人，借着酒劲口花花几句。

    一旦出了这地方，那也是打死不认的。

    说萧诚不注重文教,    只怕这贵州路上所有人都是不认可的。

    由岑夫子任提学，贵州路上这几年文风大盛，虽然说因为以前底子太薄，一时之间不可能窜出来许多才俊，但只看那无数新建的学宫校舍里日日传来的琅琅读书声，一管是谁，都会觉得未来可期。

    读书，还是挺费钱的。

    而在贵州路上，这些钱，大部分是官府出的，小部分是岑夫子化缘来的。

    在贵州路上，萧诚对于文人总体上来说，还是很好的，只要你用心出仕，不管你有没有功名，都可以先得到一个职位。

    反正贵州路新立，官员奇缺，是位子等人，不是人等位子。

    你是不是进士举人秀才一点儿也不重要。

    然后呢，自然就是优胜劣汰了。

    有人一路高歌猛进，从区区一普通吏员，昂然跨进了正式官员的行列，有人却是原地踏步，浚巡不前。

    有不少颇符声名的人气宇轩昂而来，却灰头土脸而去。

    有不少名不见经传的人，却不鸣则已，一鸣惊人。

    萧诚在贵州路上的用人，从最开始的他一言而决，到现在已经慢慢地制定出了一套晋升的考核体系。

    与朝廷的考核不同，贵州路上采用的是直观的分数式的呈现。

    什么上上、中上，中、中下，下等模凌两可的评语被完全摒弃。

    一年到头，一项项的考核细则被赋予了一个分数，或加或减，每人一张表，算下来之后，每个官员的得分一目了然。

    只要你在及格分数之上，就说明你是基本合格的，虽然得不到晋升，但也不会掉了官帽子。

    如果你不及格，那最好是自己走人，免得难堪。

    当然了，大家都是要脸的。

    做得好的，谁也不想自己的分数比别人低，毕竟分数更高一些人的，在接下来的晋升之中，那就是占着绝对优势的。

    即便是合格了，你要是孙山的话，那也是相当的难堪不是吗？
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