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    “嗯、嗯。”杜博士激动得都不知道说什么。

    过了一会儿才说：“你们太厉害了！真的感觉到扬眉吐气！”

    一桌人大笑。

    秦空说：“也多亏了您负债累累也没有卖品牌啊！多少品牌就这么卖给了外资！然后销声匿迹！”

    “嗯！”杜芳洲激动道，“我知道！我知道他们是干嘛的！我知道只有咱们自己才会珍惜咱们的品牌！”

    秦空说：“您这么激动，你们也去开个庆功宴，我们都没去，公司都开庆功宴了！你们也去，找公司报销！”

    杜芳洲笑着挂了电话。

    “俗不俗？”陈映一边吃鱼一边说，“这么伟大的事，就是吃吃喝喝完事！”

    三人看着他，陈映脸也不红，继续吃。

    这场会议，确实非常重要。

    国际媒体也有关注，对于云花在超市设立专区的事有担忧、有质疑、有批评、有震惊。

    基本都是说云花改变了终端零售的传统格局。

    超市就是把同类不同品牌商品集中在一个区域，便于顾客货比三家。

    但是云花却在超市开专卖店，这简直闻所未闻。

    这跟思复澜又不同，思复澜只卖化妆品，云花相当于在思复澜开了化妆品专柜。

    而且思复澜客户群更在乎品牌和效果，对价格不是很敏感。不会因为少几块钱就换一个便宜的品牌。

    超市品类更加丰富，价格也更加便宜，进超市消费的顾客更在乎价格上的优势。便宜几块都是消费者选择一个商品的因素。

    所以超市一直是这种销售形式，经常需要派促销员跟在顾客屁股后拉客、卖货。

    但云花却在这种残酷竞争的局面下独立出来，搞专区，搞特殊化。

    进思复澜的可能就喜欢那个品牌，但进超市的往往对品牌没有什么感觉，更在乎的是实惠。

    今天这个促销就买这个，明天那个打折就买那个。

    反正大家都差不多，没有什么品牌忠诚度。

    但是云花却是一个特例！哪怕是超市产品，也具有不可替代性，让大家十分喜爱，并引以为傲。

    好不好用，是消费者实实在在的感受。芳洲大家用了这么久，几十块钱，品质就是超过那些几百块甚至上千块吹得天花乱坠的大牌。

    她说她只能洗干净头，确实洗完头皮轻松头发清爽！毫不夸大功效！她甚至说她没有功效。

    这样老实实惠的产品谁不爱！

    百花齐放的时代，消费者也是乱花迷眼，成为品牌的试验品不断试错，找到芳洲这样的，谁想换？谁都想拥有一辈子！

    护手霜也成了人手一支，家庭必备。

    云花的出现，让大家对档次没那么看重，更看重品质。云花的产品品质就是好！


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