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    坦率的说，印度人会打郭守云的主意，这应该是很正常的一件事情，而且现在有这方面考虑的人，还不仅仅是印度一个国家，作为“阿三”的老冤家，巴基斯坦人不满足于仅仅依靠猛虎游击队做中间人同郭氏集团打交道，对于他们来说，猛虎的“生意”做的还是太小了，那种小打小闹的军火生意，显然无法满足巴基斯坦这个南亚大国的需求，因此，同郭氏集团建立直接的贸易往来，便成了巴基斯坦方面迫切需要解决的一个问题。

    苏联的解体意味着一个时代的结束，而在时代变更的大环境下，国际局势的演变也就成为了必然，在这个节骨眼上，作为继承前苏联大部分能量的俄罗斯将会奉行什么样的外交政策，尤其是俄罗斯当权者将会抱着什么样的外交倾向，自然而然的成为了各方关注的焦点。

    作为郭氏集团的当家人，郭守云或许不是俄罗斯政坛上权贵，也不是国家大政方针的制定者，但是有一点，那就是他的政治能量绝对不会被人低估，毕竟俄罗斯目前的局势摆在那里，谁都知道克里姆林宫并没有完全掌握住国家的权力，在很大程度上，他们也要看地方势力的眼色。因此，掌握着俄罗斯主要经济命脉的六大巨头，便成为了关键性的角色。

    除此之外，像印度、巴基斯坦这样的国家，他们对远东的关注更多是投放在军事价值方面，远东的经济相对来说较为落后，前苏联畸形的经济模式，在这一地区体现的尤为明显----重工业尤其是军事工业规模庞大，实力雄厚，而轻工业尤其是关乎国计民生的基础工业以及农业萎缩。目前，郭氏集团牢牢的掌握住了这个地区，它的发展虽然很迅速。但是却无法在短时间内扭转这一局面。

    郭氏集团立足远东，莫斯科的影响力无法扩散到这片地区，说白了，克里姆林宫地政策命令，在远东基本形同一张废纸，与此同时呢，郭氏集团要维持它在远东的霸主地位。那么就必须在保持发展雄厚财力的同时，全面扭转远东落后的经济状况。现而今，远东的经济在进出口方面，一直都维持着巨额的贸易逆差，郭氏集团旗下的生意。除了有限地木材、钢铁出口之外，剩下的基本都是商品进口。这种情况长期维持下去，就只会出现一种局面，那就是远东的工业一步步萎缩，就业状况一层层恶化，郭氏集团在用进口商品掏空了远东人的钱袋子之后，就再也没有存活的空间了。

    独立于俄罗斯中央政权之外地远东。俨然就是一个地缘辽阔的国家了，作为这一地区的霸主，郭守云已经不再是一个单纯的商人了，他所制定的一切决策的出发点，都不能单纯以敛财为基础了，而是必须从宏观的角度出发，考虑整个远东方方面面地问题。

    正是基于这一点考虑，那些关注着远东局势的人，才能够寻找到更多同郭氏集团接触的契机----远东除了重工业与自然资源之外，实在没有什么可以拿得出手的东西了。因此，远东要想维持国际收支的平衡，就必须走重工业与自然资源的重点出口，而相比之下，军火生意就是其中的一个大项。

    当然，对于印度和巴基斯坦正在酝酿的接触，郭守云目前并不知情，话说回来，即便是知情，他现在恐怕也没有时间去考虑这些东西。毕竟对于他这个郭氏集团的总裁来说，目前需要关注、解决的事情实在是太多了。

    虽然霍尔尼科娃已经在十九号地时候回到了莫斯科，但是华盛顿那边的问题却仍旧没有得到切实的解决，目前里尔克滞留在美国，他一方面继续同美国国会的十几名议员以及犹太人事务委员会的人纠缠。一方面也开始同王安公司的人进行接触。

    这段时间。里尔克一直同郭守云保持着联系，按他的说法。收购王安公司这件事在操作上方面还会有很大的麻烦，除了来自美国政府方面的阻力之外，王安公司的当家人王烈，似乎也没有将王安公司全面出售地意向。这个王烈是个蠢材，很蠢很蠢的蠢材，他本身不懂得经营，却又抓着公司的大权不放，面对日益严峻的财务状况，这位子承父业的老总，竟然将主意打到了缩减公司开支地方向上去了。当然，面对企业地资金困难，公司缩减开支是必要的，但是话说回来，这可以缩减地开支动一动没有关系，那些必须的开支却是绝对不能动的，比如说公司用在售后服务方面的开支，用在研发性机构的科研开支，以及精英团队员工的福利待遇开支等等。可是英明神武的王烈不管这一套，他只知道公司目前的状况是缺乏资金，因此开源节流无疑是最好的办法，所以，他首先要节省开支的地方，便是公司的售后服务，在他看来，公司在这方面的投入很大，同时呢，却又没有任何收益，如果节省掉这部分开支，显然对缓解公司资金状况大有助益。

    用里尔克的话来说，王烈现在是在自寻死路，王安公司如果让他这么折腾下去，那么即便是将来资金状况得到了缓解，这个公司也不可能有多大的存货空间了，因为它失去了信誉，而失去信誉对于一家企业来说，也就是失去了最基本的存活空间。

    自大而又无能，狂妄且不现实，这便是里尔克对王烈的凭借，正是基于这一点考虑，他在递交给郭守云的建议中提到，如果美国政府方面的限制放开了，那么郭氏集团对王安公司最好采取强行收购的办法，而在完成收购之后，集团对王安公司的态度也应该转变一下。最好的办法，就是抽空王安公司内存在优势的全部资源，然后运用手段，将整个公司分拆卖掉，至于说集团自身的计算机产业，完全可以利用搜刮来的资源另行打造。

    对里尔克的建议，郭守云是基本赞同的，因为只有这样，郭氏集团才能在最大程度上缩减投入，同时呢，还能减少王安公司原有领导层对集团计算机产业下一步发展的干预。

    除了王安公司的事务之外，郭守云这段时间忙碌的，还有另一个规模更大的收购计划，即小私有化改革。

    小私有化改革，这个名字仅从表面上看，绝对有着很大的混淆性，它带给人们的第一个感觉，就是这类改革的规模很小，涉及的层面也很窄，而其中所潜藏的经济价值也很低。但是，从实际上看呢？这却绝不是什么小手笔的改革举措。

    就拿郭守云的郭氏集团来说，它在这次的小私有化改革中的第一期预计投入资金，就多达六千万卢布，涉及收购企业七十六家，而这些企业的实际资产，则远远超过了四亿八千万，企业相关员工超过十万人。

    远东是郭守云的，是属于郭氏集团的，而莫斯科所任命的小私有化改革远东执行委员会主席、执行代表、监督委员会等成员，也全部都是出身远东，其中的几个关键性人物，甚至都是郭守云一手安插的。在这种情况下，远东的小私有化改革会出现什么样的局面，恐怕就只有上帝才能知道了，至少来说，远东的普通民众不可能获知其中的任何操作。

    就拿共青城的杰洛茨克铝业公司来说，这家拥有员工一千五百余人，旗下净资金超过一千七百万卢布的铝制品公司，原本是不应该被列入小私有化改革范畴的中型企业，但是在经过了一系列的操作之后，它的名字便赫然出现在了郭氏集团的收购名单中，而标的价格竟然仅有一百五十万卢布。

    当然，这么一个变大为小的过程，总体来说是相当复杂的，它需要玩弄很多的手段，需要动用很多的资源，幸好的是，这些东西郭守云都不缺，尤其是在远东这片地方，他可以动用的手段和资源可谓是应有尽有。

    在准备拿下杰洛茨克铝业公司之前，郭守云做了很多的准备工作，比如说制作公司的虚假账目，正是通过这么一个虚假账目，原本从未向远东商业银行贷过款的杰洛茨克铝业公司，几乎是在一夜之间就变成了负债近千万、直接处在破产边缘的亏损企业。而在向小私有化改革远东执行委员会申报立项的时候，郭守云同样也在资产核查清单上动了手脚，公司名下的大批固定资产，比如员工住房、仓库，甚至是一些机械设备，都莫名其妙的失踪了。总而言之，当这份账目清单呈现到执行委员会的时候，原本资产上千万的杰洛茨克铝业公司，俨然就成了一个规模不大而且因经营不善而陷入破产境地的“垃圾公司”----小私有化改革嘛，改革什么？不就是要改革这些状况堪忧的小型企业吗？

    就这样，随着小私有化改革进程的一步步临近，一场饕餮的盛宴也缓缓拉开了厚重的帷幕。而在这场盛宴中，坐拥远东的郭守云，显然不是出手最狠的一个，不管怎么说，为了那七十二家“小型企业”，他这个郭氏集团的当家人好歹还拿出六千万的收购资金，至于说企业的那些工人，他也要留用很大一部分。而相比之下，其余五位巨头所做的事情，则要卑劣的多，他们所做的根本就不是收购，而是赤裸裸的洗劫----将全部资产洗劫一空之后，便将整家企业甩手扔掉，从而在聚敛财富的同时，也将数之不尽的工人抛进了失业的人流之中。