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    余下那些中小规模团购站，也纷纷烧钱跟着冲刺，恰好今年因美国次贷危机引发了全球金融危机，国内市场没有被波及，于是国际资本纷纷目光投向国内，这段时间宣布获得风投的团购网比比皆是，也造成团购行业的更加混乱。

    就在这样的形势下，美宣团购突然向外界宣布，将调整团购业务方向，线上补贴商品将逐步下架，以后会更多关注本地服务，并新增饮食、外卖、电影等板块，而且根据比邻网会员分布情况，优先开通燕京、宿阳、上海三家本地站。

    零八年的团购，基本都是在模仿国外的Groupon，这也是后世公认的团购站鼻祖，除了重点推广个别本地服务，更多还是线上购物。

    美宣团购这种调整不算开创先河，但把团购重心全移到本地服务上，国内还不成熟的团购中算是一种新颖变革。改版之后，虽然美宣团购还是主要面对比邻网会员，而且只有比邻会员才享有折扣优惠，但也让网站会员得到迅速增长，尤其开通三家本地站城市的高校周边地区。

    这种盈利新模式，立刻引起拉手、窝窝、糯米、28券等对市场敏感的团购站注意，没几天便纷纷尝试跟进，当然，不会像美宣团那么激进的对线上商品一刀切，那些中小规模团购见此，更是跟风的一头扎进去。

    团购站在国内发展快一年时间，毛利率开始在百分之十五到百分之二十之间，等拉手、窝窝带头拉开残酷的烧钱竞争大幕，毛利率渐渐跌到了百分之五以下。

    在这个时候，美宣团购的变革出现了，还实打实给各家都带来了很大附增盈利，没人想到本地服务细致下去的蛋糕有那么大，一时间，让看到更多商机和前景的资本、商家们，更加速的涌进团购行业。

    作为先行一步的美宣团购，首要自然也是加快扩张，随后组建专业部门，详细分析淘宝买来各个城市交易数据，按照当地淘宝使用情况、支付宝使用情况，并结合当地GDP数据、消费指数，比较后圈定了优先发展的一百个城市清单。

    而这份清单没等具体实施，就被美宣内部员工无意泄露出去，还公布到了网上。

    有这如此详尽的数据支持，这些城市的团购竞争顿时进入白热化，这段时间，随便走到一个大城市，各个公交、地铁、电梯间全填满了团购广告，也正是经过这样的疯狂线下推广，在全国范围内，很好地完成了团购这个概念的普及。

    清单泄露，打乱了美宣团购的扩张步伐，像是自暴自弃，美宣开始把目标对准三、四线城市，并且在其他团购站看来是非常浪费的建立庞大售后呼叫中心、而已经开通的三个本地站，也不断扩招地推团队，除此外，便坚持控制运营成本，提供差异化团购。
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