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    　　11月7日，上午9点15分。

    　　有道大厦15层董事长办公室里弥漫着lampe-berger熏香的味道。

    　　熏香是边爸边妈从法国带回来的。

    　　自打在酒庄闻到lampe-berger的香味，边妈就迷上了，带了三套香薰灯托运回国，还让董雪邮寄了一批。

    　　边学道也挺喜欢lampe-berger的香味，每次他觉得疲惫或是有压力的时候，都会拿出来，点燃，熏上三五分钟。

    　　阳光透过窗户照在地板上，形成几个方形的光块，边学道坐在沙发上，蹙眉看着手里的两份报告。

    　　两份报告都跟邢敏夫有关。

    　　邢敏夫……

    　　边学道回想了10多秒，才想起这个人是谁——秦中兰被其他公司高薪挖走后，王一男和吴定文从别的公司挖来的人才，现任智为微博副总经理。

    　　好吧……

    　　一个核心子公司的副总经理居然让老板陌生到要想10多秒才能想起他是谁，边学道这个老板当的固然有点粗心，更大的问题显然在邢敏夫身上。

    　　要知道，在老板面前表现自己，让老板记住自己，是职场精英必备技能。

    　　在看到手里这两份报告之前，边学道对邢敏夫的唯一印象是口才一般，比较拘谨。

    　　看过两份报告后，边学道发现这个邢敏夫不能留了。

    　　第一份报告，是代理董事长办公室主任的傅采宁和监察部一起送来的。

    　　报告里说了两件事：

    　　第一件事，最近一个半月，监察部收到大量智为微博员工的投诉，投诉内容大同小异，说副总邢敏夫能力平平，工作思路落后，热衷于搞“政治斗争”夺权；说副总邢敏夫短时间内安插了一批他的老同事和清华校友，这些人自视甚高，自成一系，跟老团队格格不入；还说副总邢敏夫脾气古怪，高高在上，不跟员工沟通。

    　　报告里举了一个例子，邢敏夫让一个开发小组开发一个新功能，小组按照要求在规定期限内开发出来了，想给邢敏夫当面演示，结果邢敏夫挖来的清华校友助理说“邢总没时间”。

    　　没办法，小组长把新功能的操作演示做成PPT，交了上去。

    　　一天后，邢敏夫的助理打电话给小组长说：“邢总对这个新功能不满意，需要改。”

    　　小组长在电话里问：“哪里不满意？修改意见是什么？”

    　　助理说：“邢总没说，他只说要改。”

    　　小组长郁闷地说：“我是按照邢总要求做的，做完了他说不满意，还不给修改意见，你让我怎么改？”

    　　助理听了，硬邦邦地说：“要不你自己去问邢总？领会不了领导的意图，还没有自查自纠意识，你们智为的人都是这么干工作的？”

    　　小组长听了不干了，在电话里大声问助理：“什么叫我们智为的人？”

    　　收到投诉后，监察部按下了一段时间。

    　　李裕和监察部的几个副部长、一级巡视员开会讨论了一下，大家初步觉得可能是“空降派”挤占了“老团队”的上升空间，双方还需要磨合，所以，这些投诉举报不可全信。

    　　不可全信，也不可不信。
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