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    面对李福和毫不掩饰的欣赏，陈逸虽然表面淡定，但是心里却是尴尬的不行。

    按照正常发展，香江随着人工成本增加，制造业肯定会受到严重的冲击，别说制衣业，其他行业一样，十成能活下来一成就不错了。

    香江经济越繁荣，制造业越存活不下去。

    为什么？

    原因很简单

    香江制造业大多从事的是低端产业，技术含量较低，利润也低，人工成本一旦提高，企业没有利润空间，自然而然无法生存。

    这一点，不光陈逸这个后来人看的清楚，像李福和这样的大佬心里其实也明白，金融行业是一个地区的经济市场核心，没有那个行业比金融行业更清楚经济市场走向。

    李福和作为东亚银行的总经理，李氏家族又是银行世家，这一点他不会不明白，不会看不清楚。

    不过，香江制造业活不下去，不代表企业家活不下去，这个世界上从来不缺乏机遇。

    香江在后世能够成为亚洲金融中心，其背后的原因很简单，那就是内陆。

    作为内陆早期的对外窗口，香江背后拥有内陆超过十亿人口的庞大市场和人口红利支持。

    大家所熟知的前店后厂模式，不仅养活了无数香江企业，同时也带动了内陆早期经济发展。

    前店后厂：

    八九十年代，港澳地区利用海外贸易窗口优势，承接海外订单，从事制造和开发新产品、新工艺，供应原材料、原器件，控制产品质量，进行市场推广和对外销售，扮演“店”的角色。

    而株江三角洲地区则利用土地、自然资源和劳动力优势，进行产品的加工、制造和装配，扮演“厂”的角色。

    港澳在前，株江三角洲在后，两地彼此紧密合作，因而被形象地称为“前店后厂”。

    前店后厂，这种独特的经济模式，充分利用了两地的互补优势，实现了强强联手，促进了两个地区经济的迅速发展。

    八九十年代，株江三角洲地区利用其紧邻港澳的优越地理位置，积极发展外向型经济，就近接受港澳的产业扩散，引进了大量外资（珠江三角洲地区引进的外资中，港澳地区的占74%以上）。
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