第两百一十五章 业务-《我是如何当神豪的》
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贾总已经和他们通过气,准备在8月份召开上半年战略回顾会议。总监以上的职员都要参加。准备在全员的思想上统一这件事,并作出反思,即将整顿。
贾布斯做个下压的手势,“都坐,都坐。”走到办公桌后,拿起助理早泡好的温茶喝一口,“老梁,手机那边的供应商在催款?”
梁菌原来是联想集团的高管,负责联想手机开发,2012年加入乐视。推一下眼镜,“老贾,是的。乐视致新这块亏损很严重。需要有新的资金进来。而且,要停止扩张。”
贾布斯没回答,而是思维跳跃的问易到董事长何义,“老何,易到估值多少?”
何义是原乐视控股副总裁、车联网公司ceo,六月下旬刚到易到任职,他很乐观的道:“老贾,易到是一块很优质的资产,整体估值最少值13亿美元。”
贾布斯想了想,把杯子放下来,道:“资金问题我来解决。上上周五,我和一个资金雄厚的投资人见了一面。但是,他却想收购易到的全部股份。
鑫根资本的曾强前两天给我说打了个电话。约了今天进面再谈。他有意和uber接触。找你们来,就是想商量一下:手机业务可不可以卖?易到的股权全部卖给他怎么样?”
九歌资本耗资一百多亿港币收购苍龙集团股权的事情在京中不是秘密。席思颜都知道。曾强自然也知道。
贾布斯的理解是:井高资金实力雄厚,有能力可以解决乐视的资金困局。乐视应当抓住危机还未出现的时间窗口谈判,最大限度的获取投资。
梁菌想了想,道:“价格合适有什么不能卖的?”乐视手机今年上半年的表现非常亮眼,单单在4月份就卖掉162万台,市场份额是4.2%。
能逆势增长,取得如此优异的成绩,只有一个原因,乐视手机在赔本赚吆喝。乐视手机的资金缺口非常大。
乐视手机是弯弯那边和硕代工的。手机制造不是说货到就给钱。它有一个资金链的管控。乐视手机卖的越好亏得越多。实际的资金链压力就越大。
举个简单的例子,乐视下500万台的订单,首先不会付给和硕全款,等批量交货时才会结尾款。而乐视的经销商从乐视这里拿手机去卖,也不是全款。
这里面就有一个时间差,是要占用乐视本身的资金。订单约大,占用的越多。所以,很多制造业企业做着做着就把自己做死了。原因就在于资金链断裂。
何义道:“我不建议出售易到。”共享出行的概念现在火到什么样,都是看得到的。他两周之前才上任,大权在握。怎么会建议卖掉?
正聊着,助理推开门进来,“贾总,凤凰基金的井总来了。”
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