第九百二十一章 会议-《我就是这样汉子》


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    不说一个女生,    向男老板提这样的建议,    本就不是件容易的事,只说选择在餐叙的时候,跟老板提这样的建议……喔,我真敬你是条汉子!

    “我看了最新的数据,二季度已经过去的两个月,各项发展,均达到和超出预期,尤其是最重要的,注册用户的增长率,依然保持着强有力的态势,必须得说,我们干得不错。”

    “具体的,我就不一一夸奖了,但可以考虑给大家发小红花,加鸡腿。”

    付加航笑得眼睛都和他至少三天没洗的头发一样亮。

    接下来,周晨说起了每次的月度会议,必定会老生重谈的那个问题,“我要再一次强调,服务,服务,服务,我们一定要做好服务,请大家一定牢记,我们的目标之一,就是终结中国的互联网行业,没有客服的这一共识。”

    “我还有一个对内的要求,”他目光扫过在座的高管们,“因为有一段时间没来,今天,我看到了很多陌生的新面孔,随着我们服务的用户越来越多,我们的同事,也一定越来越多,那么,各位对新员工们,有多少了解?”

    “自己部门的新员工,大家能叫出多少人的名字?”

    余小美举起手来,“我能叫出部门所有员工的名字。”

    周晨点了点头,“我说的,只是一个我最不愿意见到的表象之一,我相信,类似于官僚机构的大企业病,对公司发展的危害,大家都有充足的认识。”

    “我最不希望看到的,就是公司稍微有了一些基础,我们各个部门,都迅速的沾染上大企业病。我希望,大家就这个问题,以各自部门为出发点,做一份针对性的报告出来,时间不设限制,在全面深入的思考后,把真知灼见,落实为切实可行的行动计划后,再汇总到我这里。”

    这也是他下达任务的一个特色,总结性的报告,会有截止时间,但这样建议性的报告,则不设期限。他要的是切实的提升和改进,不是走过场。

    “另外,还有一项重要的工作,”周晨看了眼财务总监,“虽然首都工地,以及公司高速扩张,导致我们的支出,也在大幅增长,但公司持有的现金,加上对公司每月创收的最保守预估,在公司达成正向现金流的目标之前,我们的资金,会一直保持在充裕的状态。”

    “但安全起见,我认为,公司需要着手考虑进行融资准备,目前,我只认可从银行贷款。请大家根据各部门的具体情况,在展望未来至少一年的发展的基础上,重新提出明年的预算——我希望,还包括后年大概的预算,在第三季度之前,汇总到财务部门。”
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