第七章 另类的合作方式-《我就是卖猪肉的》


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    但,一个人的精力却是有限的,这便有了分包商的存在。

    一个承包商,挑选几样自己熟悉的产品承包,一头猪算下来,能养活好几个分包商。

    郭杰之前主要经营猪心猪肝猪肚猪腰和板油,其他的副产被他分包给了四个分包商。

    他主要经营的五种产品,如果是正常情况下,产品种类不多,能节省很大一部分精力,而且利润十分可观。可万一遇到行情变化,猪肝和猪腰就变成了赔钱货,因为这两样东西一旦打成冻品,贬值幅度接近一半。

    这也是他在这次疫情中赔钱的主要原因。

    他的想法很好,利用这次合作,开阔自己的经营范围,这样的话,通过几个月的时间,不但员工能够熟练操作,他自己的销货渠道也会变得更加宽广。

    最起码现在看来,他提出来的这种合作方式是双赢的。

    他得到喘息的机会,还能培养员工,开发更多的渠道。

    王泉解决了两个最大的难题,资金和人员。

    只不过,这种合作关系到底能走多远,说也说不准。

    现在,只剩下利益分配了。

    郭杰直爽的性格让王泉接受了他的提议,王泉自己也不在拿捏,直接开口询问利益分配方式。

    “如果咱们合作的话,我会用一周的时间收回分包出去的产品,现在行情如此,即便是收回那些分包产品,那几位分包商也能快速找到其他场子继续承包。同理,你尽快交接手里的场子,一周的时间应该能找到愿意接手的人吧?”

    “一周之后,你们带着人员过来,我这边也会继续招人,承包价格是透明的,到时候你们安排一个财务人员过来,咱们办一个公用账号,所有货款的进出都有双方的财务人员比对核实。”

    “我相信,如果双方的渠道联合在一起的话,鑫隆场子的产出不会再有积压,这样的话,账目也是透明的。”

    “利润,平分。”


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