第五章 洗牌开始-《我就是卖猪肉的》
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“您好,我是王泉,中原做猪副产品的,前几天约好要去拜访您的,因为特殊原因不得不中断拜访行程,希望您能见谅。衷心建议您最近大量备货,以防不时之需。”
看到这条短信的人,反应不一。
有人无视,有人疑惑,有人深思。
8月14日,中原省城某屠宰场生猪莫名死亡,8月16日确诊为非洲猪瘟,并发布封锁非洲猪瘟疫区的命令。
8月15日,江省连港市辖区内生猪莫名死亡,8月19日确诊非洲猪瘟,疫区内一万四千多头生猪被无害化扑杀处理。
8月17日,浙省温市生猪莫名死亡,8月22日确诊非洲猪瘟。
从江省宣布出现疫情开始,王泉接到好几通电话。
杨德军听了王泉的建议,把接货量提升了三成,因为江省的疫情出现,副产价格短时间上涨了将近一块五毛,打电话来表示感谢的同时,也间接的询问王泉是不是有关系,能提前得到消息。
还有三个打电话来询问王泉为什么会提前知道消息,也是猜测王泉有关系,同时表达了想要合作的意向。
王泉总共发出去十一条提示短信,一半的客户选择合作,另外一半则是表示以后有机会合作。
至于杭城的两个大客户,没有反应。
尽管如此,跟王泉合作的客户已经超过了十个。
跟王泉记忆中一样,短时间内,国内多地出现疫情,一时间,非洲猪瘟成为全国民众关注的话题。
越来越多的地方出现疫情,屠宰量成倍往上翻,生猪价格每日下跌,白条猪肉和副产品的价格却缓慢增长,市场出现了病态逆增长。
嗅觉敏锐的猪副产老板,连夜启程寻找客户,更多没有反应过来的副产品承包商,看着越来越多的积压产品,直挠头皮,逼不得已,只能廉价处理手中的产品,给了专业调货的人生存空间。
林东本身就是承包商,手中虽然没有大厂子,但也认识不少同行。此时的王泉,利用有限的时间调运更多的货物,因为手中有优质客户,且调货量巨大,无形之中帮了那些大承包商的忙。
短短十天的出货量,超越了林东以往一个月的出货量,为此林东专门购买了两辆单排货车,专门用来调货,林东这个老板甚至亲自上阵。
王泉最初利用林东兄弟的身份去调货,接触的多了,一部分细心的人发现,真正掌握客户资源的,其实是王泉。
越来越多的承包商认识或者听说过王泉的名字,王泉手机上副产品的联系人也与日俱增。
连续忙活了半个月,这种急促的节奏才开始变得缓慢,很多副产品承包商都在开发新客户,渠道增加了,低价处理的产品也就变得更少。
8月底。
屠宰量一直上涨,林东手里的三个小场子,以前加一起一天最多杀一千头,现在一个场子一天都能杀一千多头。
林东只能放弃外出调货的打算,老老实实招工,保障自己场子的平稳运转。
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