第647章:自营模式-《重生之网络争霸》
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我自己卖一款实体店没有的空调品牌,那就完美解决了。
当然,这也是格力旗下。
这个品牌没什么知名度,但参数外观与实体一系列品牌空调差不多。
最为重要的是,因为格力空调不需要自己推广与宣传,他们的出货成本可以降到很低。
那么,通过这样的模式,b2c就可以建立一套与实体家电超市实打实较量的模式。
不管实体店拿货成本是多少,反正我卖的空调与你的又不一样。
你价格高或是低,与我们没有任何关系。
至于网上大家是否会在意品牌?
虽然网上消费者也会在意品牌。
但他们在意的是大品牌。
只要大品牌一样,在大品牌之下的其他小类品牌,一般消费者并不是特别在意。
并且,在极强性价比之下,很多用户会倾向于在网上购买。
特别是看到出现的爆款,人买的一多,消费者都会扎堆的下单。
“陈宇,你这个模式厉害了。”
董敏珠可不是一般人。
她本身就是做营销出生的,虽然刚才没有明白陈宇的用意。
但在陈于稍微解释了一下,她便明白了陈宇的用意。
可以说,这个模式一出来,未来他们环宇商城就有与实体家电超市一较长短的资本了。
“这个模式可以是可以,不过,你们要是卖不出这么多空调,我们可不负责退货。”
“放心,除非质量问题,要不然不会找格力任何麻烦。并且,如果董总同意,我们环宇百货愿意将回款周期缩短到两个月。”
“当真?”
“董总,要不是真的,我亲自来格力做什么。”
陈宇微笑着回应。
他知道,最后这句话才是真正的杀招。
对于格力来说,他们最为重要的就是回款。
同样,对于所有的制造业来说,最为重要的也是回款。
货款如果没有收回,那就没有资金研发。
货款没有收回,那就没有资金推广。
货款没有收回,企业待遇就无法提高。
缩短货款周期一个月,企业竞争力提升30%。
缩短货款周期两个月,企业竞争力提升60%。
缩短货款周期三个月,或者没有回款这个词,要拿货必需先给钱。
那么,企业竞争力将提升200%。
只要陈宇缩短回款周期,这就直接点中了格力的死穴,他们不可能不答应。
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