第(1/3)页 “老蔡,你觉得这一次环宇科技的促销成交额能破多少?” “这一次环宇科技促销针对的是衣服类品牌,我觉得更多的是为了促进成交单数,而不是成交额。” 办公室,只留下马雲与蔡从信。 两人都有了共识,阿里要渡过这一场难度,没有别的办法,只有撑下去。 “c2c最为宝贵的财富就是成交单数,也是消费者,可惜当时我们转进了b2c。” 这一说,马雲又后悔被陈宇忽悠搞起了b2c。 “马总,市场谁也摸不透,当时我们做c2c一直亏损,我们也没底。至少我们做b2c,让资本看到了电子商务潜在的市场。” “这倒也是。” 这也是马雲唯一的安慰了。 当然,对于环宇科技这一次的促销,业界对于成交额也并没有太高的期望。 c2c与b2c不一样。 如果要打破记录,那直接砸b2c。 像那种家电电器一类的,动不动一单就几千块钱的,成交额分分钟好几亿。 可是c2c像那些衣服,有的只有几十块钱。 就算是卖出了再多的衣服,成交额也不大。 不过,业内人士也知道,环宇科技必需得做。 电子商务要想发展,不可能一直在卖家电。 真正走向市场的,是所有的商品。 衣服恰恰是大家最为有潜力购买的。 只要将衣服品牌打开,那么未来这一些用户就可以购买其他任何产品。 不过,对于陈宇来说,这一次他的促销,不仅仅要的是成交单数,他同样要的是成交额。 他还真想通过这一次促销,让大众看一看。 谁告诉你们,c2c的成交额就比b2c弱? 谁跟你说一件衣服几十块钱就卖不过那几千块钱的家电? 只要量一大,别说是几十块钱了,哪怕就是几块钱,陈宇也得将这个成交额给堆上去。 当然,要堆上去可不是一件容易的事。 现在是2004年,电子商务市场还没有普及。 而没有普及的原因,一个是大家对于网购还不太了解。 另一个就是支付渠道还不是那么完善。 不过,对于这两个,环宇科技也不是没有办法。 第一个,自然是推广与宣传网购。 第(1/3)页