第(2/3)页

    根据渡边连续三天的访谈，就发现一旦电池厂的工人动脑子，他们不会去想如何做的更好，反而是偷懒耍滑的事屡见不鲜。

    为了树立质量和纪律观念，渡边每天一大早就站在电池厂的门口。八点钟上班，八点零一分就算迟到。

    所有迟到的人都抓出来骂。工作组的组员迟到，组长也陪着挨骂。组长迟到，全组陪着挨骂。

    渡边前三天笑眯眯的好像要跟全厂所有职工做朋友，过两天逮着错误能骂一小时不重样，汉语日语交替的来。

    挨骂的人若有反抗，直接开除，以此树立管理层的权威。剩下的工人往往被骂的面如土色，战战兢兢。

    周青峰听说这事，不但不干涉，反而送保健品给渡边保养身体，派工程总监郑平去撑腰，还从机械厂组织了一批职工到电池厂参观学习。

    学习归来的人背地里无不骂渡边是笑面虎，明面上却真的怕了那个扣细节扣到极致的老鬼子。

    渡边骂了三天，电池厂开除了十几个工人。迟到早退，抽烟闲聊，四处乱晃的事基本杜绝。

    这种事换个‘好好先生’来绝对干不了，非得来个铁面无情，六亲不认的才行。

    渡边自己也觉着舒爽，喝着周青峰送来的‘保健茶’，感受全厂职工从上到下的敬畏和‘问候’。

    解决了表面问题，接下来就是生产细节。

    铅酸蓄电池么，工艺太古老了。

    铅带轧制、铅膏和制、板栅制作、铅膏涂填、固化干燥、极群铸焊等等都是有标准的，全部按工艺手册来。

    要求的越严格，暴露的问题越多——好多工人干了十多年，看不懂工艺手册。连厂里的技术人员也不熟悉，反而嫌麻烦不愿意执行。

    当周青峰知道这个情况都兴叹不已。他想起毛熊家‘钢铁大叔’，那个只用两个五年计划就将一个农业国变成工业国的狠人。

    面对类似问题，就用类似办法来解决就好了。

    “没有什么多余的话好说，不换思想就换人。这十万块一个月看起来还挺值的，让渡边全力施展吧。”

    周青峰用人历来只看实效，不问出身。谁能把工作做好，他就支持谁。
    第(2/3)页