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    整个11月，销售额达到了210万元，回款103万元。

    与此同时，王弘毅又从问江奶粉厂的部分直销人员中，挑选了一些人充实到销售队伍中，开始大力拓展有潜力的重点城市。

    对二级城市的推广策略，基本上是复制荣州市的做法，首先是去找电视台，洽淡半年左右的电视广告，密集宣传，同时四处粘贴海报，散发宣传单。

    地级市电视台的广告费相对来说比较便宜，几万块钱半年，每天投放的广告次数也比较多，迅速地在老百姓心目中留下了深刻的印象。

    一个月时间，简正文和常安心，各自拓展了两个重点地级市。

    12月份中旬，在订货量持续增长的情况下，王弘毅又再次投入资金，将问江奶粉厂的另外两条生产线全都改造成豆奶粉生产线。

    这一下，天车食品公司的年生产能力达到了1万吨。

    当然，产能提升太快，销售一时跟不上，产能也没有完全释放。

    每天产出大约20吨，基本上保持稳定的库存量。

    12月31日，王弘毅召集骨干人员开会，总结今年的销售情况，大家都很兴奋，仅仅三个月的时间，美美豆奶粉已经成为西川省知名的豆奶粉品牌，呈现出欣欣向荣的发展趋势。

    随之而来的，便是大家的收入迅速提升，几名经理的月收入已经达到了2000，而且王弘毅还承诺要发奖金。

    常安心满脸笑容道：“王总，现在公司每天的销售量差不多维持在20吨，销售额10万元左右，全省重点地级市也都拓展下来了，暂时不宜再扩大产能，需要一段时间对现有市场进行巩固和深耕细作，不能一味求快。”

    负责财物工作的沈西兰也道：“是啊，王总，我们扩张速度太快，资金周转要求太高，这是很危险的！”

    王弘毅看了看另外几个人，问：“你们呢，是怎么想的？今天不仅是年终总结，同时也是为新年做好规划，大家畅所欲言！”


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