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    TVB那边也不会说什么。凭本事谈下广告，TVB本来就不怎么管。更何况，TVB还有钱赚，何乐而不为？

    如今，恒星娱乐旗下拿到了不少明星的代言合约，也帮着许多明星接到不少广告代言，受到不少人的青睐。

    同时，叶志明也在计划着推进恒星娱乐的经纪约进程，不过这件事不能操之过急，以防引起许多人的注意。

    恒星娱乐朝着CAA蜕变是公司的既定目标。

    实际上，正筹备的《恐惧斗室2》系列和《梦回唐朝》系列，全都在经过恒星娱乐的手，进行‘捆绑打包销售’。

    恒星娱乐要做的就是一个经纪平台，而不是单纯的经纪公司！

    这两者之间有着本质的区别。

    CAA模式的关键不是经纪，而是“项目打包”(packaging)模式，更形象的翻译应该是“捆绑销售”。

    现如今，恒星娱乐接触各家品牌公司，也并不是仅仅帮助他们提供一两个明星！而是提供一个完整的打包服务。

    从项目策划，到编剧、制片人，再到导演、演员，全部备齐，打包起来，捆绑和那些品牌谈！甚至对方如果有要求，恒星娱乐也去帮着解决！

    这样也增加了自身的议价能力！

    这个模式的优势就是帮助客户解决了做乘法、做规模的问题。所以说，恒星娱乐经纪业务只是其中一部分，它真正的目标是‘项目业务’。

    这也是吴孝祖给恒星娱乐提出的小目标。

    比如这次的港姐选拔，就是典型的“打包服务”。

    实际上TVB和方逸桦被吴孝祖给忽悠了……他们以为自己是在和吴孝祖合作，实际上他们是在同整个恒星娱乐合作！

    所以，吴孝祖才会提供这样多样化的升级服务。

    恒星娱乐是在做一个平台！（许多人不明白为何分为恒星娱乐与1024火车头娱乐公司，特意解释一下。）

    1024火车头娱乐是内容制作商。

    恒星娱乐则是平台，也可以是中间商。

    寰宇国际、啄木鸟、风车是线下发行商。

    E7文化的存在就是把这些东西概念化，卖给韭菜们。概念具现忽悠韭菜们的报表就是它的发行。

    三支广告，每支广告都打着公益名义，实际上背后都是I·T时装和恒星娱乐谈下的广告。

    钱数从吴孝祖电影基金转账，扣除相应开支成本后，全部捐献给东华三院、女童军、福利署几家组织。

    吴孝祖当初答应给TVB拍MV，本来就打算是为了恒星娱乐扬名。

    但总不能随随便便的接广告拍？

    借着港姐风头，打着公益名义，宣传了旗下的品牌，又帮着恒星娱乐在品牌商面前打响名堂，何乐不为？

    这三支创意广告也会成为恒星娱乐的活招牌，相信越来越多的跨国企业会把业务交给他们，而不是单纯的交给广告公司！

    如果有一天，许多品牌都与恒星娱乐有合作，那么他真的可以参与到一些公司的选角……

    吴孝祖要做的不是特立独行，而是站在大势身边，借力打力。

    他永远没想过做独行侠，相反，他一直喜欢站在既得利益者身边。

    换句话说就是：从心！

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