第160章 金永利的企业观-《我在煤矿卖煤的那些日子》


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    这是企业存在的王道,或者说使命,或者说是文化。

    至于性质问题,似乎现在不那么重要。

    那个属于技术层面的问题,好像在企业使命面前,都不是什么大问题了。

    听到这里,想到这里,张小北点了点头。

    “我这个人呢,不怎么喜欢寓言故事,不真实,我也不喜欢编造故事,本来就假的,用狼和狐狸来说人的事情,本身就显得不厚道。”

    “我们就说眼前,就说我们现在站立在这九华山上,你说没有人们的自发精神,这九华山会那么出名吗?大家会那么认同吗?可是当初没有人去认同啊!”

    “关键一个原因:没人信,但是佛祖信了。”

    “我们的国有企业本来就是为人民、为国家而生的,只不过在管理的过程之中,出现了这样或者那样的难题,需要走出这个困境,但尽管如此,你能说国有企业他的定位有问题吗?”

    “绝对不能。”

    “再说集体企业,那也是为了造福一方,为了村民和乡民日子过的更好,只不过管理的思想和人们眼光的局限性,限制了企业的出路。”

    “再说说民营企业,不管他们怎么样钻空子挣钱,也不管他们承认不承认,但是最终,他们是不是养活了一大帮子人,甚至有很多民营企业,已经主动承担起了一些社会责任?”

    “而且,他们已经刺激了国有企业和集体企业的竞争意识和市场意识,这一点,谁也无法否认。”

    “但是一点,我们都已经在做的事情,却是没有找到做这个事情的根本初心和最终落脚点。人们也是刚刚富裕了一点,所以各种思想和短见同时并存,这是一个过程。”

    “而我们要做的,或者我们想做的,就是要逐渐消除这种思想,让大家回归到做企业的初心上来,还是那两个字——安人。”

    “本来就是要做的事情,干什么非要绕那么远的路呢?金盛集团就是要从初心做起,而且只做初心。”

    “金盛集团成立这么些年以来,挣钱了吗?挣钱了,绝对挣钱了!”

    “可是钱呢?第一,要想金盛集团的以后,是不是能百年、千年地做下去,需要外部资源的补充,需要产业链的不断延伸,得投资啊;第二,设备投资,安全是政策,但也是工人的生命保证,没有安全,谈什么‘安人’?第三,这改制前后的工资,大家对比一下,翻了两倍没有?”
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